风貌改造工程施工组织设计方案.docxVIP

. . . . 目 录 一、编制说明 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章  工程概况 拟投入的主要施工机械设备表 施工管理与组织 施工方案 脚手架技术质量保证措施 脚手架安全保证措施 脚手架环保、文明施工要求措施 抹灰工程 施工总平面图 施工工期及进度计划保证措施 第十一章 工程质量保证措施 第十二章 保证安全施工的具体措施 第十三章 确保文明施工、环境保护的技术组织措施 第十四章 第十五章  投资控制体系的组织措施 确保工期的技术措施 word 格式编辑 . . . . 第十六章 工程配合服务和质量保修承诺 word 格式编辑 . . . . 一、编制说明 本施工组织设计根据工程设计图，建设单位对本工程要求和我司综合实力 进行编制；其它未在图纸范围内的内容和设计修改另做说明。 第一章 工程概况 本工程为*****房屋风貌、店铺门头及店招改造工程。位于******。总投 资 350 万元。 计划工期 40 日历天 第二章 拟投入的主要施工机械设备表 拟投入的主要施工机械设备表详见附表 第三章施工管理与组织 根据本工程质量要求，施工现场的特点以及公司长期形成的管理制度， 在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。 第一节  工程管理机构 公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工 程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理 工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对 口管理。 项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理，采用操作能力强，技术高， 精干的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优 化组合的基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。 word 格式编辑 . . . . 第二节 项目班子组成及岗位责任 1. 施工组织机构详见附表。 2、项目部管理职责的分配详见附表： 为使工程施工顺利进行，项目部管理层应做到职责分配合理、明确，工作 中既分工又合作，形成一个高效精干的强有力的管理班子 项目部职责分配情况详见附表： 第四章  施工方案 第一节 脚手架搭设 脚手架搭设的工艺流程为：钢梁（工字钢）加工→预埋钢梁（工字钢） 固定件→等混凝土一定的强度后放置钢梁（工字钢）→固定并加固钢梁（工 字钢）→摆放纵向扫地杆→逐根树立立杆并与纵向扫地杆扣紧→装横向扫地 杆并与立杆和纵向扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步 小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设临时斜撑杆，上端与第二 步大横杆扣紧（在装设连墙杆后拆除）→安第三、四步大横杆和小横杆→安 连墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺设脚手板→安防护栏杆及挡脚板并挂立安 全网防护。 双排架宜先立里排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头，再立中 间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。双排架内、外排两立杆的连线 要与墙面垂直。立杆接长时，宜先立外排，后立内排。 第二节  脚手架的拆除 拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪 word 格式编辑 . . . . 刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等（一般的拆除顺序为：安全网 →栏杆→脚手板→剪刀撑→小横杆→大横杆→立杆）。 不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。 拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时， 应先拆中间扣件，现解端头扣。所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下降， 严禁先将连墙杆整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于 2 步， 如高差大于 2 步，应增设连墙件加固。 当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（约 6.5m）时，应先在适当位 置搭临时抛撑加固，后拆连墙件。 第三节 脚手架的搭设要求 纵向水平杆设置在横向水平杆之上，并以直角扣件扣紧在横向水平杆上。 纵向水平杆在操作层的间距不宜大于 200mm。 纵向水平杆的长度一般不宜小于 3 跨，并不小于 6m。 纵向水平杆一般宜采用对接扣件连接，也可采用搭接，对接接头应交错 布置，不应设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm，并应避免 设在纵向水平杆的跨中。搭接接头长度不应小于 1m，并应等距设置三个旋转 扣件固定，端部扣件盖板边缘至杆端的距离不应小于 100mm。横向水平杆的构 造要求： 双排架的横向水平杆两端采用直角扣件固定在立柱上，靠墙一侧的外伸 长度不应大于 200mm。 1、根据以往的测量顺序，请业主、设计提供城市坐标控制点及标高 基准点，在施工准备期内派测量技术人员进场，对布置在施工现场内的轴线 及标高进行复测，以确保轴线、标高无误，然后根据自己的施工要求新设或 以此为依据，进行轴线定位测放及标高测放控制。 w