酒店餐饮部绩效考核管理制度-范本.pdfVIP

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  • 2020-09-27 发布于江西
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绩效考核管理制度 制度名称 绩效考核管理制度 编 号 第 1章 总则 第 1条 目的 为了适应市场竞争的需要,进一步提高管理水平和服务水平,使餐饮管理和餐饮服务保持规 范性,确保向客人提供高效、礼貌、热情、周到和规范化的优质服务,以不断提高酒店经济效益 和社会效益,特制定本制度。 第2条 范围 本考核制度适用于南京九五喜膳园餐饮管理有限公司(以下简称“公司”)所有员工。通过 客观评价员工的工作绩效,帮助员工提高自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。 第2章 考核内容与指标设置 第3条 考核内容结合餐饮服务质量标准分为工作态度、仪表仪容、礼貌礼节、工作现范、 工作纪律、环境卫生等。 第4条 考核的组织管理 公司综合办作为员工考核工作具体组织执行机构,主要负责: 4.1制定员工考核管理制度的实施细则。 4.2对各项考核工作进行培训与指导。 4.3对考核过程进行监督与检查。 4.4对考核过程中不规范行为进行纠正与处罚。 4.5组织实施考核,统计汇总员工考核评分结果。 4.6建立员工考核档案

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