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2014年中国企业福利管理白皮书 Copyright 2014 CIIC HR All Rights Reserved 前 言 福利管理一直面临这样的困境：福利项目众多，福利成本过高，员工均享有，但满意度差。 如何发挥福利在整体薪酬回报中的作用，激励员工的激励性，成为越来越多企业关注的话题。 中智薪酬与中智关爱通长期关注中国企业福利发展动向，发现： 1、福利成本：从粗放管理向精打细算转变； 2、福利分配：从平均主义向差异性转变； 3、福利需求：从统一性向针对性转变； 4 、福利效果：从仅关注股东向侧重员工需求转变； 中智薪酬以世界薪酬协会理论为基础，从基础保障性福利和激励性福利入手，从员工及企 业关注的健康、财富、生活方式等角度出发，分别设置了养老福利、医疗及健康、商业保险、 住房福利、车辆交通、通讯福利、餐饮福利、出差福利、年节福利、休假福利、员工生活、旅 游福利、退休员工福利等 13 项不同福利项目的调研，以区分出不同行业、不同国别、不同规 模、不同层级、不同职能等的福利诉求及趋势等，以帮助企业事先做好预案，提