科教管理方案工作目前存在的问题及草拟规划方案.docx

科教管理工作目前存在的问题及草拟方案 一、关于学术论文发表现状、科研课题现状及未来规划激励草案： 目前我院文章发表数量不足，质量差， CSCD内文章均屈指可数， ★ 解决草案： 发表在《中文核心期刊目录总览》最新版目录中的文章及中 国科学引文数据库（Chinese Science Citation Database，简称 CSCD） 核心库和扩展库来源期刊，其中核心库（以备注栏中C为标记）；扩 展库（以备注栏中 E为标记）。全额报销版面费并奖励：论着 5000 元 篇，综述及其他： 2000 元/ 篇。 关于国外期刊外文论着及 SCI 收录类文章报销及奖励规定： （1）当 IF ≤ 1 的论着发表，版面费全额报销并奖励人民币 30000 元整。 2）当 IF1 的论着发表，版面费全额报销，奖励计算公式：30000 +（IF-1 ）*8000= ( 元) 奖金 30%发放给两个人， 70%作为个人科研基金，用于科研再吃 些发展。 例如：IF 为 12 的论着奖励为：30000+（12-1 ）*8000=118000（元）， 30%奖励于个人， 70%用于个人科研基金。 3、 Medline 、EI 、ISTP 期刊奖励办法。 a。 a. 发表在 Medline 、EI 、ISTP 期刊，并被 PUBMED收录，奖励 20000 元/ 篇，发表在 Medline 、EI 、ISTP 期刊，但未被 pubmed收录，奖励人民币 5000 元/ 篇。 b. 发表论着版面费由医院全额报销， 在本人科研经费或学术技术 带头人培养费用中列支， 无个人经费或个人经费不足部分在所属重点 学科建设费用或科室智力基金中列支。 c. 报奖依据 : 由本人提供发表论着原件和复印件以及收录情况， 科教部核实后报分管院长、院长审批。 中级职称以下人员每年至少 1 篇中文核心期刊或 CSCD类核心期刊，连续两年无文章者，取消外出进修，短训机会，职称晋升延迟 1 年。 副高以上职称者每年至少 2 篇中文核心期刊或 CSCD类核心期刊，连续两年未完成任务，取消外出进修，短训机会，副高职称晋升正高延迟 1 年，正高职称待遇降低至副高待遇。 发表在上述 3 的 SCI 外文期刊，折合中文期刊 3 篇。 二、 我院目前科研立项少、课题成果少的问题 ★ 解决草案： 科研立项奖励办法 （一）、高层次科研项目奖励纳入标准 科技部、自然科学基金委、卫生部、教育部等国家级项目资助 课题。 我院拥有全部知识产权的独立研究项目或联合研究项目的子项目。即：课题或子课题立项第一责任人为我院编制内人员、聘用人员、海内外特聘教授 / 专家，项目或子项目立项书中所注明的项目负责单位或子项目负责单位（第一承担单位）为我院（ “金堂县第一人民医院”和“四川大学华西医院金堂医院” ，下同）。 我院获得单项资助经费≥ 20 万元人民币的海外渠道科学研究基金资助项目或海外横向合作项目课题。 纳入奖励的项目必须同时具备第 1 条和第 2 条/ 第 3 条。 （二）、奖励原则 奖励金额按项目所获得的资助金额（不含各级配套经费）的 15~20%计算。 对首次实现我院项目 “零”突破的课题在上述奖励基础上还将予以 10 万元 / 项的特别奖励。 原则上，待上级立项批文下达和资助经费到账后， 由科教部提出奖励方案经报院长办公会批准后执行。 奖励经费在院长奖励基金中列支。 （三）立项奖金分配原则 立项奖金全部发放到课题组，其中课题 / 子课题负责人（即项目申请人）分配金额占奖金总额的 60~70%；课题第一和第二主研人员占获奖总额的 25~30%，其他对中标课题标书有贡献人员占获奖总额的 5%~10%。 2、奖金分配方案由课题负责人或其委托人报送科教部、分管院 长、院长核准后由财务部按程序发放， 监察审计部对奖金分配情况进 行监督。 （四）设立院内科研专项资金 100 万/ 年。 用于已经申报的课题进行 等额匹配奖励 ，并设立院级青年医师科 研课题奖项 ，所有课题全院遴选后， 再由外请专家评审，金额 3-8 万 元/ 项不等。 三、我院专科建设滞后、医务人员技术及观念停留在大内外 科的框架中 问题 1、门诊专科几乎为零，停留在大内科基础上，患者得不到更专业的医疗服务，医生得不到专一的专业水平发展。 ★ 解决草案 （1）、强化门诊专科建设，保留大内科门诊不超过三个， 逐月递减专科门诊内的其他非本专业疾病的诊断治疗， 加强门诊挂号窗口管理及导医工作职责，引导患者挂号以专业为名义，如消化科，内分泌科等，不再以人为主要挂号标示。 （ 2）各专科中级以上职称医生至少固定坐诊 1 天/ 周。 问题 2、返聘人员普遍年龄偏大，最长年龄接近 70 余岁，劳动负荷大，存在严重的医疗安全风险，增加过度劳动导致的工伤风险