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财务管理制度
财务支出管理制度
第一部分 总则
第一条 为规范公司的财务管理制度,加强财务管理,保证公司
资产的安全、完整与增值。依据国家的有关法规、政策、公司章程特
制定本制度。
第二条 根据相关的财经制度及公司的实际情况,制定借款支出、
费用报销、专项支出、职工薪酬等相关财务支出制度。
第三条 本制度适用平遥古城景区管理有限公司全体员工。
第二部分 借款支出管理
第四条 借款支出管理规定
(一)相关说明
1、出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度
办理借款,出差返回后5个工作日内办理报销及还款手续。
2、其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,
除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。
3、各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。
4、借款销账规定:
借款销帐时应以《借款申请单》为依据,据实报销,剩余金额返
还出纳(开具收款收据)。超出借款用途的,财务人员拒绝销帐。
5、借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还者转为个人借款
从工资中扣回。
(二)借款流程
1、借款人按规定填写《借款申请单》,注明借款用途、借款金
额(大小写须一致,不得涂改)。
2、审批流程:借款人→部门主任/总监→财务总监→分管副总→
总经理→董事长。
3、领款:出纳凭审批后的《借款申请单》支付借款人借款金 (转
账或现金方式)。
第三部分 费用报销制度
第五条 日常费用报销规定
(一)报销单据整理
1、由报销人对单据进行归类,报销费用必须粘贴等额增值税普
通发票(公司全名、纳税人识别号),按要求整齐粘贴在《单据粘贴
单》中,封面使用《报销申请单》,按要求填写报销事由对应票据实
际内容,注明票据张数,金额大小写须一致(不得涂改)。
2、报销人可要求采用现金或银行转账方式付款,如采用银行转
账付款,则由报销人准确填写收款人“开户行”、“户名”、“账号”
等信息,并对所提供的收款账户信息负责。
3、《单据粘贴单》后附《采购申请单》复印件、出入库单、销
售清单等(无需粘贴)。
(二)费用报销流程
1、报销人整理并填写好单据后,送部门主任/总监审核业务的真
实性,并签字确认。
2、报销人送财务部的会计初审:审核业务的合规性、合理性及
金额的正确性等,对于不可报销的金额给予剔除并书写“实报金额”。
会计审核凭证后,并签字确认。
3、经财务部会计初审后,财务总监根据公司的规章制度、费用
的实际情况及资金的安排情况等进行复审,对不符合规定的凭证予以
退回处理;对与资金安排发生冲突的业务,予以暂缓支付的处理。
4、根据公司领导授权的情况,报销人将单据送副总经理、总经
理、董事长进行审批。
5、出纳根据经审批后的的《报销申请单》给予支付款项,对于
采用银行转账方式支付的,还需银行回单应作为报销凭证的附件,最
后在凭证上盖 “现金付讫”或“银行付讫”章。
说明:如果报销需要以后付款的,由出纳加盖“转账”章,当月
将单据移交会计入账处理。
第六条 差旅费报销规定
(一)费用标准:
1、出差人员交通工具乘坐规定
人员 主任级
董事长 总经理级 副总、总监级
交通工具 (一般员工)
飞机 按实报 经济仓 经济仓 经济仓
火车 按实报 软卧 硬卧 硬卧/硬座
高铁 按实报 二等座 二等座
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