企业战略管理(终极参考版).docxVIP

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  • 2020-09-28 发布于天津
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一判断题对的打错的打每题分共分企业的战略管理是以企业的局部为对象根据企业的近期发展的需要而制定的战略管理只涉及战略的制定和规划不包含将制定出的战略付诸实施的管理外部环境主要分析企业机会和威胁是什么回答企业可以做什么的问题内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么回答企业能做什么的问题新加入者威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度如果进入障碍高原有企业激烈反击潜在的加入者难以进入该行业加入者的威胁就小成本领先战略又称低成本战略即是企业的全部成本低于该企业过去的成本战略服从于组织结构企业的组织结构

一、判断题(对的打错的打“X” )(每题1分,共10分) TOC \o 1-5 \h \z 企业的战略管理是以企业的局部为对象,根据企业的近期发展的需要而制定的。 (X) 战略管理只涉及战略的制定和规划, 不包含将制定出的战略付诸实施的管理。 (X) 外部环境主要分析企业机会和威胁是什么, 回答企业可以做什么的问题;内部环境主要 分析企业的优势和劣势是什么,回答企业能做什么的问题。 (V) 新加入者威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度。 如果进入障碍高,原有企 业激烈反击,潜在的加入者难以进入该行业,加入者的威胁就小。 (V) 成本领先战略又称低成本战略,即是企业的全部成本低于该企业

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