- 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
西柏坡国御温泉度假小镇
管理服务计划书
瑞和安惠项目管理集团有限公司
二零一三年二月
目?录
第一章?项目的管理组织?.................................... 1
项目管理实施大纲 瑞和安惠项目管理集团有限公司
一、?项目管理范围及服务内容?.............................? 1
二、?项目管理模式?.......................................? 2
三、?项目指挥部组织架构、主要人员配备及岗位职责?.........? 3
四、?项目管理期限?......................................? 11
五、?项目管理主要工作内容?..............................? 11
六、?项目管理的工作结构分解(WBS)图?...................? 14
七、?项目管理责任矩阵(OBS)图?.........................? 15
第二章?项目的进度控制?................................... 18
一、进度控制的主要方法?..................................? 18
二、项目进度控制工作流程图?..............................? 19
三、总控进度计划?........................................? 20
第三章?项目的质量控制?................................... 23
一、质量管理体系?........................................? 23
二、质量控制流程图?......................................? 24
第四章?项目的投资控制?................................... 25
一、投资控制的原则性措施?................................? 25
二、投资控制管理流程?....................................? 30
第五章?项目的合同管理?................................... 31
一、项目合同体系架构图?..................................? 31
二、合同管理主要措施?....................................? 31
第六章?项目的安全文明施工管理?........................... 36
一、施工安全管理的控制措施?..............................? 36
二、施工环境保护具体措施?................................? 37
第七章?项目的信息管理?................................... 39
一、项目管理资料归档范围 ..............................?39
二、工程档案管理措施?...................................? 40
第八章?项目的风险管理?................................... 41
第九章?项目管理初步报价?................................. 46
一、工程监理取费依据?....................................? 48
二、工程造价取费依据?....................................? 51
三、招标取费依据?........................................? 54
四、设计取费依据?........................................? 57
-?2?-
项目管理实施大纲 瑞和安惠项目管理集团有限公司
第一章 项目的管理组织
一、?项目管理范围及服务内容
1、服务范围
根据现场现场踏勘、原始规划图及相关信息,项目管理范围包含别墅
区、体验区、酒店区、在建区及精装修区,详见下示意图:
2、服务内容
根据项目特色及我集团公司服务范围、拥有资质情况,项目管理服务
内容拟定如下:
序号
一
二
三
四
服务类型
设计咨询
造价咨询
招标代理
工程监理
资质情况
建筑工程设计乙级
工程造价甲级
建设工程招标代理机构甲级
工程监理房屋建筑工程甲级
市政公用工程乙级
本项
文档评论(0)