排水管理处技术科第三季度工作总结.docVIP

排水管理处技术科工作总结 不知不觉已到２009年下半年,在这三个月里,技术科根据单位的总体部署,对照工作计划，结合岗位职能,经我科室同志的共同努力，较好地完成了这一季度的各项工作。 一、围绕管理职能，把握工作重点,将污水检测工作始终放在工作首位。 我处的主要职能是对公共排水设施及排水行为的管理。因此，作为技术科,对排水企业进行污水检测是加强污水排放监管的有力手段，我科室始终将其作为本科室的工作重点，每月不定期地对排水企业进行取样检测，并及时统计检测结果，发现超标排放的立即通知该企业负责人整改污水处理设施，污水处理达标后方可排放。通过污水的抽样检测,发现了新集污水处理厂、仪征市毛纺织有限公司、天星商贸废品平面加工厂等多家企业超标排放污水,我们立即组织人员到现场了解情况，要求这些企业负责人整改污水处理设备,达标后才可排放污水。 二、立足《城市排水许可管理办法》,继续推行城市排水许可证及临时排水许可证的发放工作。 １．根据八月初召开紧急会议的要求，紧锣密鼓开展城区排污企业摸底调查工作。 此次行动主要了解企业的生产项目、规模、用水量、污水的类型、污水主要去向、污水有无预处理设备等等，通过这些情况，让我们对仪征市各排水企业的排污情况有了具体的了解,为我们以后的工作提供基础资料，并达到宣传并督促企业办理城市排水许可证的目的。这几个月里我们对化纤纺织有限公司、海天铝业、百家丽照明电器有限公司、金派活塞环有限公司等近30家企业进行深入了解,将这些企业的排水情况记录在案。 ２．负责受理、审核临时排水许可证的发放工作。 与管理科工作人员配合,严格要求因临时施工向公共排水管网排放污水的施工单位申请办理临时排水许可证。根据办理许可证的流程，层层把关。符合要求的,我科室负责人给其办理许可证书,排水户才可在规定的排水限期内排放污水,排水结束后经有关负责人现场验收达标的,方可退还其保证金。在这个季度,我们审理了多家建筑公司的临时排水申请，如龙港房地产开发有限公司、江苏仪征建筑工程有限公司等等。 三、根据电镀厂的行业特性，严格进行初期污染雨水的排放设计工作。 五一电镀厂为重点排污企业,主要污染物有重金属、各类酸性物质等。随着国家对环境问题越来越重视，环保要求也越来越高,因此我们为其设计了雨污水分流排水管道以及初期雨水收集池,并跟踪督促工程的顺利完成，在电镀厂污水总排放口安装了流量计，由我科室负责保管流量计井盖钥匙，并每月定期对其污水进行取样，以确保五一电镀厂合理、合规、达标排水。 纵观这三个月，通过我科室工作人员的全力协作、共同努力，我们取得了不少的成绩，也收获了很多实际工作中的经验，在接下来的工作中我会完善我科室的管理制度,合理分配资源,再接再厉,继续积极进取，相信我们会做得更好。