安兴纸业（深圳）有限公司组织及职位系统交流（PPT44页）.pptx

组织及职位系统交流;第一部分 理解部门及岗位使命;案例分享;给的哥进行评价;如何编写部门－岗位使命;如何编写部门－岗位使命;职位使命—撰写说明;职位使命—撰写说明;使命： （例：人力资源部经理）;职位使命—撰写说明;课堂练习;第一部分 理解部门及岗位使命;一级职能;职责描述的撰写注意点;如何编写岗位职责;岗位说明书的职责合并;职位的职责描述表格(示例);课堂练习;第一部分 理解部门及岗位使命;任职者的资格条件;如何编写岗位素质要求;注意事项;课堂练习;第一部分 理解部门及岗位使命;岗位关键业绩指标;课堂练习;;第一部分 理解部门及岗位使命;下一阶段的工作安排;建立项目小组;项目小组的职责;项目小组的分工;职位说明书填写与评审流程;时间安排;;职位说明书的注意事项; 组织机构发生变化时 职责发生变化时 技能需求改变时 组织层极减少时 与其他工作无法明确划分时; 职能设置：主要探讨公司各部门之间在职能上是否存在交叉、重复以及配置的合理性 职位设置：主要探讨部门内各职位设置在职责上是否存在交叉、重复，从逐级负责原则上判断是否存在上下之间权限越位，实现管理市场化、规范化。 职位职责：主要探讨各职位的职责是否交叉、重复以及职责配置是否具有合理性和挑战性。;;如何从咨询项目中获得最大的价值;双方成功合作关键因素;咨询项目的失败因素;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Saturday, July 25, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:46:5310:46:5310:467/25/2020 10:46:53 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2010:46:5310:46Jul-2025-Jul-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:46:5310:46:5310:46Saturday, July 25, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-207月-2010:46:5310:46:53July 25, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。25 七月 202010:46:53 上午10:46:537月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 2010:46 上午7月-2010:46July 25, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/7/25 10:46:5310:46:5325 July 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:46:53 上午10:46 上午10:46:537月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/25/2020 10:46:53 AM10:46:5325-7月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。7/25/2020 10:46 AM7/25/2020 10:46 AM7月-207月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。25-Jul-2025 July 20207月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, July 25, 202025-Jul-207月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。7月-2010:46:5325 July 202010:46