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九型人格工作坊 Enneagram workshop “心灵密码解析”——人类古老的智慧 九型人格的起源 学习九型人格的 目的和意义 企业经营 婚姻家庭 人际关系 灵性成长 …… 美国通用汽车公司GE ATT 可口可乐 诺基亚 惠普 摩托罗拉 美国中央情报局CIA 美国斯坦福大学 …… 学习九型人格的约定 九 芒 星 九型人格九柱图 性格特质： 世界是黑白分明的，没有灰色地带，对是对，错是错，做人一定要公正，有节制，做事一定要有效率。压抑愤怒、挑剔、严肃、严谨、爱批评、要求过高、负责任、有道德优越感、正直、正确、完美主义、自我批判、追求高度自律他律。 九型人格配偶关系论 1号配偶有约束 2号配偶不用做 3号配偶不见人 4号配偶情绪化 5号配偶理论多 6号配偶重思虑 7号配偶哪句真 8号配偶很霸气 9号配偶大食懒 九型人格子女关系论 1号子女容易教 2号子女爱护你 3号子女追名牌 4号子女太古怪 5号子女查究竟 6号子女不离家 7号子女不生根 8号子女不要管 9号子女没动力 九型人格事业关系论 1号老板规矩多 2号老板帮你做 3号老板要领功 4号老板莫认真 5号老板打砂锅 6号老板怕转变 7号老板全靠你 8号老板重控制 9号老板很随意 九型性格事业关系论 1号雇员守规则 2号雇员好帮手 3号雇员耍威风 4号雇员难捉摸 5号雇员想得多 6号雇员怕做错 7号雇员玩不完 8号雇员迟早走 9号雇员留原地 8-9-1 直觉组：对抗/控制环境、追求自给自足、充满愤怒 **8号 不顾后果的表达 **9号 消极抵制 **1号 批判，愤世嫉俗 2-3-4 感觉组：对自我形象的执着不能分辨[真我]及[假我]，要求被注意，有强烈的羞耻感。 ** 2号 追求被接受 ** 3号 用外在成就掩盖 ** 4号 用抽离掩饰  5-6-7 思想组：注重策略及信念追求安全感；深层的恐惧。 ** 5号 害怕一无所知 ** 6号 害怕被迫害 ** 7号 怕痛苦 九种性格的交往 一 号? 嘉许他在各方面较高的要求? 鼓励他多关注正面的信息? 和一号沟通要用理性的方式而非只凭感觉 二 号? 要真诚，他们喜欢直接了当? 对于二号的帮助一定要真诚致谢? 如果你不需要二号的帮助，一定说明原因，令其明白，切勿冷冷拒绝? 表现足够尊重，当他表达想法，勿轻易否决或不听? 关心他的感受 三 号? 肯定他的形象 ? 公众赞扬，嘉许他的成就? 回应不要当众，要单独沟通? 一定要维护他的形象? 不要过多重复，三号嫌慢，嫌烦? 鼓励他们与团队共进步 四 号? 表达对四号的理解，不要被感觉支配和摧毁? 聆听，尊重他的感觉? 肯定他的独特? 需要四号帮助时要主动提出 五 号? 尊重他保护隐私及个人空间的习惯? 要拜访他一定要预约? 他在沟通时的沉默未必是拒绝，也许是在仔细的品味? 需要五号帮助时要以邀请而非指使的感觉? 当他在独立工作时，少去指指点点和去打扰 六 号? 和他讲话，内容要精确实际? 不要直接或背地批评他的顾虑和担心? 不要过分肯定或当众赞扬他? 与他相处要言行一致，重承诺 七 号? 创造轻松愉悦的会谈气氛，去参与他们的喜悦? 不要批评或给出指示，使用中性词语来提建议? 沟通中如果他们要怪罪于你，别放在心上，继续进入主题 八 号? 直接不要兜圈子? 令他觉得过程中自己占主动权 九 号 ? 倾听他们，并让他们知道你已经听到重点 ? 对方思想溜号时，用发问把他们带回焦点 ? 去认同他们的稳定及平和 六 号 ? 提升行动力 ? 拥抱责任 ? 要欣赏自己 ? 抛弃没有答案的担心及顾虑 七 号 ? 三思后行 ? 策划、节制、控制 ? 关心他人 ? 克服懒惰的习惯 ? 目标要清晰 ? 要有耐力和深度 八 号 ? 放权 ? 欣赏和嘉许 ? 认同 ? 注意聆听 ? 感受他人的感受