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励恒操作指示书
JMI (LH) Operation Instruction
文件编号:LH-WI- PI-OI-18001
版 序:5.0
贞 次:1/14
订定日期:2007年3月14日
修改日期:201件3月28日
操作名称
塑胶部新员工入职岗位培训作业指引
版序
变更早下
变更内容概述
生效日期
1.0
初版发行
200亦3月20日
2.0
修改义件部分内容
2007年8月15日
3.0
修改 新员工岗位培训项目一览表和 新员工岗位
培训计划安排表内谷
2008年4月22日
4.0
添加ROHS基础知识培训
2009年12月10日
5.0
格式变更
2011年05月
营业部
塑胶部
电镀部
P M C
生产技部
品管部
行政部
人力资源部
维修部
会计部
核准
Confirmed By
拟案
Prepared By
励恒操作指示书
JMI (LH) Operation Instruction
操作名称 塑胶部新员工入职岗位培训作业指引
文件编号:LH-WI-
文件编号:LH-WI- PI -OI-18001
版 序:5.0
贞 次:2/14
订定日期:2007年3月14日
修改日期:201件3月28日
本文件是为了规范本部门的新员工岗位培训的程序, 以确保新员工入职后能胜任各自的岗位工
作。
2.0范围
本文件适用丁塑胶部新入职员工。
3.0内容
3.1入职培训包括新员工入职培训及新员工岗位培训。
3.2新员工入职培训:新员工入职两个月内必须参加公司人力资源部组织的新员工入职培训课程。
3.3新员工入职岗位培训:新员工入职三个月内必须接受相应岗位培训项目(具体岗位培训项目详见附 件5.1,但不限丁所列的项目)外,还需由部门主管依 新员工岗位培训计划安排表”她附件5.2)统案 及实施各项培训。
3.3.1新员工岗位培训后,部门主管需对其进行考核,考核方式可通过笔试、口试、实操等途径, 培训结果记录在“新进人员综合评鉴表”上,部门填写完员工岗位培训记录后,请将此表交 至人力资源部存档。
3.3.2考核结果:100分为满分,60分为合格;61-79分为 乙股”,80分以上为 好”,60分以下为 差”
4.0记录
4.1本部门“新员工岗位培训计划安排表”及“新员工岗位培训项目一览表”保存直至新版发行
4.2本部门“新进人员综合评鉴表”保存至员工离职后一年。
5.0附件
5.1型胶部新员工岗位培训项目一鉴表 ”(LHFM-HR-1815-02)
励恒操作指示书
JMI (LH) Operation Instruction
文件编号:LH-WI- PI -OI-18001
版 序:5.0
贞 次:3/14
订定日期:2007年3月14日
修改日期:201件3月28日
操作名称
塑胶部新员工入职岗位培训作业指引
塑胶部新员工岗位培训项目一览表
序 号
培训项目
培训内容
职 位
主管
文员
注塑
工程
师
生产
计划
员
领班
模具
保管
员
技工
生产
组长
加料
拌料
碎料
员
物料 员
作业 员
1
组织架构
部门组织架构及部门目标
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2
「受控文件
部门相关的SOP/COP/WI/MOP
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3
部门
运作
程序
塑胶部生产日报表及报销程序
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注塑作业流程
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V
塑胶部生产编排及运作指引
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V
模具仓运作程序
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V
水口房管理
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V
上下模操作与注塑机开关机程序 二
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V
塑胶部试模及旧模改模程序
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V
注塑生产条件控制程序
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4
与职务有
关的知识
转模、换料规范
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注塑机操作规范
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碎料机操作规范
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成型条件表填写规范
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胶料煽料作业指示书
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V
模温机操作规范
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产品包装与标示
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V
塑件加工技巧
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物料的回收与使用 -
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V
办公软件与C源统
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V
工业安全
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V
新品开发流程
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V
生产及物料控制流程
V
生产及工序控制流程
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文件控制流程
V
人力资源管理流程
V
工模验收程序
V
V
工程更改通知单(ECN使用指引
V
工程部运作指引 -
V
次品入库报废作业指引
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V
物料退料作业指引
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V
产品防护管理办法
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塑胶部工序流程图
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V
质量记录表格之编号方法
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生产编排及物料控制
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新进员工培训程序
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