“互联网+”背景下好想你公司的战略转型与财务效应.pdfVIP

“互联网+”背景下好想你公司的战略转型与财务效应 “互联网+”是互联网思维进一步实践的成果,它的出现不但推动了社会的进 步,更使得传统企业的发展模式不断发生变化。在此背景下,每一个传统企业在战 略转型过程中,都应该将互联网思维充分融合到企业的转型升级中,面对威胁和 挑战,要充分发挥自身的优势,善于运用信息技术和网络平台创造机会,从产品设 计到营销战略调整方面做出适应时代发展的改变。 基于“互联网+”背景及其思维方式,本文在对相关文献进行全面梳理的基础 上,以信息不对称理论、战略变革理论及协同效应理论为依据,对传统农产品加工 业的发展现状进行了分析和研判。结果显示,行业整体收入增速明显下降,市场需 求对结构调整的影响增大,整个行业的经营理念逐渐转变,同时,整个行业还面临 流通成本过高、销售渠道狭窄、创新研发受限等问题。 然而,互联网信息技术的发展又给农产品加工业带来了新的发展机遇,新的 消费群体不断涌现,消费者的购买行为也在产生新的变化,这就要求企业在核心 产品及特色服务竞争等方面做出适当的改变。好想你公司作为农产品加工业的龙 头企业,近几年在营销渠道拓展及产品结构调整等方面也面临困境。 在“互联网+”思维方式驱动下,好想你公司为了实现公司继续发展壮大的总 体战略,首先选择在职能层进行战略转型,改变过去单一的线下销售模式,积极拓 展线上销售渠道,走外部发展途径,并购百草味电子商务有限公司旗下郝姆斯食 品有限公司。通过营销职能战略的战略转型,充分发挥了“互联网+”的优势,同 时也丰富了产品结构,促使业务层面由过去的密集型战略向相关多元化战略转变。 短期绩效分析表明好想你公司的并购取得了初步成功,同时,并购之后财务 指标也得到明显改善,经营绩效不断提升,盈利预测不断增长,凸显了并购的协同 效应。此案例为同类型企业战略转型的途径及模式提供了良好的参考。