和君创业新奥集团组织机构调整方案.pptx

组织机构调整方案;一、机构调整原因 ;二、机构调整目的 ;三、置业集团定位 ;1、有核心产业，核心产业所得收入占集团总收入的主要部分，其他业务依托核心产业发展。 ;2、是一级利润中心，能利用核心产业优势，在成员企业间配置资源。 ;3、既要以一个整体参与市场竞争，又要对其他成员企业进行合理定位。 ;四、机构调整原则;1、切合实际原则 ;2、适度分权原则 ;3、内外有别原则 ;五、置业集团机构设置 ;;（一）、核心企业 ;开发部;本埠房地产开发项目运行模式 ; 分项 参与 部门;2、对外埠房地产公司的管理;开发部; 集团通过核心企业相关部门对外埠房地产子公司对口部门进行业务指导、监督和考核，外埠公司总经理负责置业集团政策、方针的落实以及内部相关部门之间、对外的协调工作，根据集团发展规划制定年度经营计划。 集团对外埠公司管理控制要点主要有： 投资、成本、利润 集团对外埠公司管理主线：人事、财务 ;（二）对非开发型成员企业的管理 ;经营管理部;;;八、部门职责划分 ; 1、人事行政部 ;2、财务部 ;3、经营管理部 ;4、工程技术部 ;5、总经办;（二） 业务部门 ; 1、开发部 ;2、营销中心 ;  3、项目部 ;九、实施方案 ; 对各成员企业的管理采用逐步放权的方式，随着各成员企业领导层管理水平的提升、管理队伍的成熟以及成员企业管理层和集团的关系由“雇佣”关系向“合作”关系的转变，置业集团对成员企业采用分权式管理的方式。 ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Friday, July 24, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:15:3720:15:3720:157/24/2020 8:15:37 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2020:15:3720:15Jul-2024-Jul-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:15:3720:15:3720:15Friday, July 24, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-207月-2020:15:3720:15:37July 24, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 七月 20208:15:37 下午20:15:377月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 208:15 下午7月-2020:15July 24, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/7/24 20:15:3720:15:3724 July 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:15:37 下午8:15 下午20:15:377月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/24/2020 8:15:37 PM20:15:3724-7月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。7/24/2020 8:15 PM7/24/2020 8:15 PM7月-207月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。24-Jul-2024 July 20207月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, July 24, 202024-Jul-207月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。7月-2020:15:3724 July 202020:15