《家装文明施工现场管理制度》.docxVIP

我爱-我家装饰公司文明施工现场管理制度 施工工地现场由公司指派项目经理全权负责管理，现场一切事宜均由项目经理统一 安排，有事需项目经理解决，请与项目经理协商， 不得擅自做主。 项目经理有问题要及时向工程部联系与相关负责人协商解决。 施工人员必须服从管 理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节 严重者立即除名。遇参观客户参观工地现场及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。 现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名。 工人施工前项目经理要详细交底，施工图由项目经理、客户、工程部各持一份，装 修过程中相互监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查， 发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。 保护成品与半成品，不叠放、堆放，不放置任何物品，必要时应采取遮盖、包封等 措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿。 保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、 不在工地留宿；入厕需到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。 施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款 50-200元。如果参 观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务进行及时制止，施工现场发现一个烟头， 在场所有施工人员扣除当天工资。（按每人