《市场部工作及薪资方案》.docxVIP

市场部工作及薪资方案 、架构 岗位职能 1、 市场总监 1) 全面统筹、管理市场部工作，建立 MI、BI、VI、SI体系； 2) 协调部门内部与其他部门之间的合作关系； 3) 指导、检查、控制本部门各项工作的实施； 4) 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配； 5) 确定并监督执行市场规划与预算； 6) 确定公关及促销活动计划及制定广告策略； 7) 对市场进行科学的预测和分析，并对产品的开发、生产及投放市场做出准备； 8) 确定并监督执行市场调研计划； 9) 确定并监督执行新产品上市计划和预算； 10) 制定各项费用的申报及审批程序； 11) 完成领导交办的其他工作任务。 2、 空间设计主管 1) 负责组内人员工作安排、分工、监督、落实； 2) 配合VI、SI标准建立与更新； 负责终端形象的建立指导； 负责产品配套平台的搭建； 负责终端形象检查与考核； 配合新产品上市的推广； 负责组内人员工作培训、考核； 负责进行设计理念的专业培训； 完成领导交办的其他工作任务。 3、 空间设计师 建立统一专卖店装修模版； 设计与更新终端形象； 设计与更新产品展示； 设计与更新产品配件搭配； 绘制标准施工图并指导经销商应用； 若经销商自行装修则审核平面图及施工图； 统计店面装修用砖量及配件使用量并记录； 现场指导装修施工，协调现场需求； 完成公司展厅的设计及装修监理工作； 进行专卖店建设的