公司执行标准化化管理意义.ppt

好好学习天天向上 推行标准化工作的意义以及对 我们日常工作的重要性 河北九安火门窗制造国有限公司 好好学习天天向上 目录 1、标准化解释 2、公司为什么要推行标准化管理 21、我公司存在的不标准化现象 2、标准化有哪些作用 23、标准化的重要性 24、标准化的六大特征 3、标准化工作对我们自身的影响 31让平凡的人做出不平凡的事 32向实现自主管理迈进 3.3疑问解答 河北九安防火门窗制造集国有限公司 好好学习天天向上 4、我公司推行标准化管理依循的标准 41企业体系标准分类定义 4.2我们公司实行的标准化体系:三标 体化管理体系 4.3公司推行的5S管理是什么 4.45S管理与标准化 4.5如何标准化作业 4.6作业标准化的两个要素 4.7主管与组长是标准化实施的核心力量 4.8业务流程的标准化 河北九安防火门窗制造集国有限公司 好好学习天天向上 1.标准化解释 什么是标准? 标准是为在一定范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规 定共同的和重复的使用的规 则或特性的文件。该文 件经协商一致并经 认的机构批准 标准化 企业标准化,是指为在企业生产、经营、管理范围内获得 的想的适名号征准名舞结法能,盖技本和粽花警 理,能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来 室各项工作活动达到规范化、科学化、程序 建立起生 经营的最佳秩序 河北九安火门窗制造国有限公司 好好学习天天向上 标准化的实质和目的是什么 通过制定、发布和实施标准,达到统-”是标准化的实 质。“获得最佳秩序和社会效益”则是标准化的目的 标准化管理 依据事先由管理者和被管理者都认同的规矩、约定实施管 河北九安火门窗制造国有限公司 好好学习天天向上 2.公司为什么要推行标准化管理? 实施标准化管理是企业内涵进一步提升的需要 实施标准化管理是企业参与全球经济一体化发展的必然要求 实征作蠶富畢舞崖千筑范要按标准的要求生产 合格产品的要求。从市场消费来讲,生产的产品要符 合标准要求,市场上才能允许消费。从人民群众来讲, 希望企业生产的产品都按照标准要求,吃得放心、住 得放心、用得放心、行得也安全。所以希望全社会都 要关心重视,大力推动“标准化”工作。只有这样 才能提升整个标准化水平,大家的生活质量才能提高, 企业的建设才能又好又快 河北九安防火门窗制造集国有限公司 好好学习天天向上 2.1我公司存在的工作不标准化现象 列如 人事招聘时无详细貝体的结构化面试问题,造成面试 人员来我公司后,面试流程繁琐,以及面试官无问题可问 等现象。 2、研发人员在技术问题上没有统—标准,经常出现拖延 以及推脱责任的现象。 河北九安防火门窗制造集国有限公司 好好学习天天向上 3、公司没有形成信息资源库,当人才流失时,产品相关 技术信息也随之而去,造成后接手的人员无从接替工作 4、桌子上物品摆放不整齐,给人以不整洁现象,使公司 在客户面前的印象大打折扣 5、资源浪费,纸笔随意使用,造成公司资源浪费 以上只是比较明显的一些问题,可以进行讨论,谈一下你 身边的没有进行标准化工作所出现的现象 河北九安火门窗制造国有限公司 好好学习天天向上 案例 1、同样一个问题张主管这样处理,而李主管是另外—种 处理方法,因此而产生了争议,怎么办? 刘员工是一位经验丰富的员工,很多技术型资料只有他 人掌握。如今他离职了,一些机器故障其他人无法排除 怎么办? 避免或减少这些问题的根本方法就是-标准化管理 河北九安防火门窗制造集国有限公司 好好学习天天向上 2.2标准化有哪些作用? 1、有利于技术的传承 如果一个员工在工作实践中找到了做某项工作的最佳方法, 却没有拿出来与他人共享,那么这个方法将随着这位员工 的离开而流失。推行标准化就可以让这些好方法留在公司, 供以后接手这项工作或解决这些问题的人使用。 标准化后的操作能够让所有人员保持操作一致,从而大大 提高操作的熟练度,进而提高效率 河北九安防火门窗制造集国有限公司