《室外总体工程施工组织设计范本》.docxVIP

室外总体工程施工 组织设计范本 目录 1、 工程概况 2、 主要施工方案与技术措施 3、 质量保证体系及保证措施 4、 安全文明与环境保护 5、 确保工程进度计划及技术组织措施 6、 资源配备 7、 施工平面布置及临时用地表 8、 工程施工的重点和难点及保证措施 1、工程概况 1.1、 工程简介 工程名称：？ 建设单位：？ 1.2、 工程概况 内容包括室外道路、排水、路灯、消防环网、围墙等施工内容 ，详见施工 图。 1.3、项目成果目标 如果我公司承接到该工程 承诺确保达到以下目标： 1.3.1、 工期目标 按业主要求，工程工期45个日历天竣工。竣工时做到工完、料尽，场地清, 设备清，临时设施清。 1.3.2、 质量目标：确保达到合格标准。 1.3.3、 安全目标 坚持”安全第一，预防为主”的方针，确保该工程不发生重伤以上安全事故。 1.3.4、 文明施工、环境保护目标 按照文明施工标准化工地进行管理。 1.4、项目组织机构 1.4.1、项目部简介 若本公司中标，将立即组建？项目经理部，进行正式施工前的人员、机械及 材料等准备工作。 该项目部技术优良，作风过硬，近几年来连续从事市政工程施工 ，具有丰富 的施工经验。该项目部团结一致 ，吃苦耐劳，能够顺利地完成本项工程的施工 任务。 1.4.2、项目经理部组成 项目经理经公司项目经理考评办的评审 ，聘任有丰富市政工作经验的专 业人员担任该工程的项目经理。 项目经理部设项目经理 1人，项目工程师1人，下设施工科、质检科、设 备科、财务科及施工班组，做到统一协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物 资供应，统一资金收付，统一对外联系。 各科室主要职能如下： 项目经理：代表公司全权负责质量、安全、生产成本控制、协调、现场 施工管理工作； 项目工程师：负责施工现场的具体管理工作 ，具体做好各部门的分工，安排 各部门的工作，确保工程顺利进行； 施工负责：负责施工方案的制定，工程计划的编制，施工现场调度，人员配备 均衡使用，工程设计变更及其它业务联系等 ； 质检员：负责检查工程原材料质量、施工现场质量、工地实验室的日常 活动，施工过程工程资料整理、收集、竣工资料的完善。 安全员：负责本项目安全生产工作，制度和实施安全技术措施，制订各工种 岗位安全操作规程，检查安全生产工作，消除事故隐患，制订、制止违章作业； 实验员：做好试验和复检工作，合理使用配合比，做好浇筑和试块取样记录 文档仅供参考 工作，做好工程各道工序验收资料的收集、整理工作 ； 材料员：负责工程材料的采购、进货 ，工程所需设备的调遣、配制、现场 设备的正常进行、维修、保养等 ； 1.4.3、项目管理人员职责 1.4.3.1、 项目经理岗位职责 1.4.3.1.1、 建立健全项目施工管理网络体系 ，全面负责本项目的进度、安 全、质量工作； 1.4.3.1.2、 严格成本核算制，合理控制成本，对项目的生产经营活动负责； 1.4.3.1.3、 检查、督促各部门的工作，确保工期顺利进行； 1.4.3.1.4、 全力支持配合地方政府各部门做好工作 ； 1.4.3.1.5、 积极配合建设单位搞好与地方关系 ，减少施工扰民； 1.4.3.1.6、 执行企业法人代表赋予的其它职责。 1.4.3.2、项目工程师岗位职责 1.4.3.2.1、 全面负责本项目的技术工作 ，负责本工程执行规范，规程、标准 的准确性； 1.4.3.2.2、 参加业主、监理及公司举行的技术、质量会议并负责贯彻落 实； 1.4.3.2.3、 编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行 1.4.3.2.4、 负责对工程质量缺陷的处理，会同上级部门对施工进行调查、 分析、处理； 1.4.3.2.5、 负责组织项目 QC小组日常活动； 1.4.3.2.6、 负责项目成本核算工作，合理控制、参加工程决算。 1.4.3.3、质检员岗位职责 1.4.3.3.1、 全面负责本工程的质量工作； 1.4.3.3.2、 参加技术交底，图纸会审，对各工序，各工种进行技术交底； 1.4.3.3.3、 组织技术人员及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉 图纸； 1.4.3.3.4、 收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作； 1.4.3.3.5、 负责对质量缺陷的具体处理； 1.4.3.3.6、 享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施 工； 1.4.3.3.7、 负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施。 1.4.3.4、 安全员岗位职责 1.4.3.4.1、 对本项目安全生产工作负具体责任 ； 1.4.3.4.2、 制定和实施安全技术措施，制订各工种岗位安全操作规程，并挂 牌上墙； 1.4.3.4.3、 进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业； 143.4.