SYB创业培训游戏2[学习].pdfVIP

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  • 2020-09-27 发布于福建
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SYB 游戏2 (供给与需求)学习目的 1、 市场营销(预测需求和供应) 2 、 存货管理(规划适当的存货) 3、 采购(规划采购数量、谈判采购价格和条件) 4 、 成本核算(了解直接成本和间接成本,以便定价) 5、 学会记账 6、 做企业计划 一、 游戏分组: 红组零售商 蓝组、绿组生产商 二、 游戏环境: 张纲批发店 帽子原材料 李玉收购店帽子成品收购 银 行贷款、存款、取钱 三、 游戏道具: 1、 企业循环图 2 、 现金储蓄盒 3、 供需指示图 4 、 记账表 5、 赊销市场 6、 生产销售与利润汇总表 1 / 3 四、 游戏人物: 张纲、李玉、银行职员、收购商 五、 游戏规则: 1、 月初有存款100 元、贷款100 元,利率25% ,月底(29 日) 还250 元; 房租100 元(27 日还); 材料40 元,李玉限收3 顶,80 元; 周六发薪110 元 2 、 每日活动: 生产商—周一买材料,周二制作帽子,周三销售(零售商、 李玉、赊购商),周四收款、存钱,周五做计划,周六发工资,周日 休息; 零售商周三手帽子,周四卖给李玉,周五发布信息(助教 记录需求计划),周六发工资,周日休息 3、 赊购商每顶90 元,但需转动转盘确定还不还,还多少。 4 、 该城17 号发工资 六、 游戏演练: 特别强调:注意利用好 “供需图” 2 / 3 七、 游戏点评: 1、 关于销售月销售金额、产品数量、利润 了解供需关系很重要!对你的产品有需求才能形成销售。制定任 何计划都必须考虑市场的准确信息。 2 、 关于资金 3、 关于存货 4 、 关于制造商如何与零售商谈判?如何签订合同? 制造商之间有哪些有效合作? 为什么一个制造商会比另一个盈利更多? 5、 关于零售商面对波动的市场需求如何制定销售战略? 使用供需图的目的? 与制造商之间的沟通合作是否有用? 每周获得了最佳价格了吗? 利用第四周的潜在优势了吗? 3 / 3

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