海豚海狮表演馆投资可行性分析课件.pptVIP

31 32 33 34 第二步、在租借后稍晚点时间，我们拟从国外引 进 3 条日本海豚进行驯化，争取在半年 -1 年的时间取 代租借的海豚进行表演。因为目前从国内能租到的海 豚数量非常有限，价格高昂；而且长期依靠外租海豚 进行演出也不现实，特别是在节假日和黄金周期间 , 每天要演出 5 － 7 场 , 光靠两条海豚是无法完成演出任 务的。如果万一有一条海豚生病 , 那整个表演就都无 法进行。 在引进海豚数量上，除了考虑满足节假日和黄金 周演出的需要外，还可考虑海豚表演馆建成后将来开 设夜场演出、增加收入的问题，所以我园的初步意见 是，海豚数量最好能有 2-3 条。 35 海豚海狮表演馆 投资分析 深圳市野生动物园有限公司 1 一、投资必要性 自上世纪九十年代以来，国内野生动物园和水族 馆的建设如火如荼、势头迅猛。据统计， 1995 年至 2007 年，我国新建的野生动物园 20 余家，海洋馆 60 余 家。动物园和水族馆的建成开放，为公众提供了亲近 动物、了解自然的机会，同时也是市民接受科普教育、 从事娱乐休闲活动的重要场所。 2 3 近年来，随着国民经济的快速发展和人民物 质生活水平的提高，精神和文化产品的消费需求 逐年增加。其突出表现就是各旅游景点的游客量 逐年增长。 然而，在资讯时代的今天，传统的动物园和 水族馆已经远远不能满足人们求乐、求新、求知 的需求。打破陆生和水生动物界限的大型极地海 洋世界应运而生，满足了人们“互动、娱乐、休 闲、科普”的需求，产生了良好的经济效益。可 以断定，集水陆动物为一体的综合性动物乐园必 将成为动物展示行业新一轮的建设热点。 4 5 二、行业分析 一直以来，无论从行政归属还是从行业管理上， 我国的动物园和水族馆都处于完全分隔的状态。西方 发达国家则不同，如美国的动物园和水族馆协会 （ AZA ），将动物园和水族馆纳入统一管理，园内饲 养的动物也没有水生和陆生的界限。与动物园相比， 中国的水族馆起步要晚得多，但发展势头迅猛。据统 计显示， 1932 年至 1994 年， 62 年中我国共诞生了 13 家小型水族馆。而从 1995 年至今，我国展示水族的 场馆数量急剧增加，共诞生了 60 余家。目前，还有数 家水族馆正在建设中，并将于 2008 年陆续开放。 6 曾几何时，水族馆是个暴利行业，如今虽然不 再如此风光，但从目前水族馆的投资数量和各馆的 游客人数来分析，仍是一个活力十足的“朝阳产 业”。可以非常肯定地说，建于海滨城市的海洋馆 几乎都是盈利的（或者说曾经盈利状况非常好）， 特别是建于滨海旅游城市，如大连、青岛、上海、 宁波、厦门、福州、深圳、北海等城市的海洋馆。 7 多数水族馆会在规划设计的时候将海豚表演作 为一个设计的重要展示内容，建设时一步到位。如 大连老虎滩极地馆、北京海洋馆、广州海洋馆等。 也有的水族馆规划时并没有考虑海豚表演馆，开放 以后才发现海豚表演馆的重要性。如大连圣亚海底 世界、南京海底世界、上海长风海洋世界、台州海 洋广场等都是在开业数年后，才追加投资建设海豚 表演馆的。以上几家的表演场馆已先后建成开放， 并取得了良好的社会和经济效益。目前正在规划和 建设中的二期海豚表演馆还有宁波海洋馆、长沙海 洋馆等。 8 三、部分海洋馆效益状况 为了找出几家更加有可比性海洋馆的实例来， 最近我们对国内两家动物园内建有海洋馆经营状 况进行了调查和了解，具体情况如下： 9 1 ．北京动物园海洋馆： 北京动物园海洋馆建于 1999 年，占地 42 万平方 米，总投资 5 亿元，它集海豚表演与海洋生物展出于 一体，年接待游客为 110 万左右，目前票价成人为 100 元 / 张，小孩为 50 元 / 张，团体票为 35 元 / 张，全年 收入为约为 1 亿元左右，其中商业收入约为 700 万元 左右。而北京动物园年接待游客量约为 420 万人次， 所以从动物园与海洋馆接待游客量的比例来看，进 海洋馆的人数约占进动物园人数的 1/4 ，从北京动物 园因海洋馆建成后该园整体游客数量每年以 5-10% 的比例的速度在逐年增加，目前从北京动物园大门 直接进入海洋馆的 , 动物园则从海洋馆门票中每张票 成人提 12 元 / 张，小孩票提 6 元 / 张，动物园实际一年 可从海洋馆项目中多收入 600 万元左右。 10 2 ．广州动物园海洋馆： 广州动物园海洋馆于 1994 年开始筹建，于 1997 年 建成对外开放，投资 4 亿多元，它也是集于海豚表演与 海洋生物展出于一体，海豚表演馆可容纳 1600 人，现 有日本海豚 7 条，白鲸 2 条，平日每天 2-3 场，黄金周每 天 7 场，现年游客接待量 40-50 万人，其中外地游客约 占 30% ，成人票为 70 元 / 张，儿童票价