新车型开发项目节点P1-P5说明(1).docxVIP

项目 主要内容 交付物 责 任 部 支持文件 门 — P0~P1 阶段设计 —汽研院资源分析、新项目风险评估、产 —汽研院资源分析报 产品设 《概念设计程 策划工作 品目标成本初步分析、确定新项目技术 告 计部 序》？ 接口和新项目总体策划、初步确定各个 —新项目风险评估核 门 阶段数据发放要求和时间、 APQP、编制 查单 最初版的产品开发计划 —产品目标成本初步 分析报告 —新项目技术接口 —最初版的产品开发 计划 —竞争车型数据搜 —竞争车型和目标车型技术分析、竞争车 —竞争车型和目标车 产品设 集整理，确定设 型对比 型技术分析报告 计部门 计基准 数据分析 — Bench Mark 分析报 —法律法规分析 告 —法律法规清单 —第一轮总布置方 —第一次总布置图、人机工程分析（造型 —第一版总布置图 产品设 案初步分析 边界条件、极限尺寸、范围尺寸等设计 — 人机工程分析报告 计部门 硬点） — 法律法规符合性报 —法律法规符合性分析 告 —初始 Part List — 初始 Part List —主要性能，主要设计元素 —初始产品定义与描 —初始产品定义与描述 （ VTS）（结构 / 性能 述 / 功能） —整车技术性能目标设定  —《 Bench Mark 分析报告》、《竞争车型和目标车型技术分析报告》分析—整车动力性与经济性计算—确定整车的主要性能参数  —