日化用品-纳爱斯(洗涤及个人护理用品)集团企业战略分析报告.pdfVIP

日化用品-纳爱斯(洗涤及个人护理用品)集团企业战略分析报告.pdf

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企业战略分析报告 纲要 纳爱斯集团介绍 纳爱斯集团的战略实施 SWOT分析 纳爱斯当前遇到的问题及建议方案 一、纳爱斯集团介绍 纳爱斯集团前身是成立于1968年的地方国营丽 水五七化工厂,1993年进行股份制改造,2001年 组建集团 纳爱斯为中国香皂行业标志性品牌,雕为中国洗 衣粉行业标志性品牌,并且是中国日化行业“标王” 。 目前,纳爱斯旗下拥有超能、西丽、100年润发 、YOU R YOU我的样子、麦莲、李字等品牌,面 市即受到消费者喜爱。集团市场网络健全,在全国 设有50多家销售分公司和3家海外子公司,多种产 品已进入欧洲、非洲、大洋洲、东南亚、美国、新 西兰等地区和国家。 薄弱基础 艰难起步 自创品牌 战 略 转 型 六壁合围 内扩外联 三十而立 雕,被藏人誉为唯一敢直视太阳的神鸟 ,竭尽清洁卫士的天职 来自生活,源于对科技的智慧感悟。超 能品质,超能精彩 英语“nice”的音译,意为美好,将美好传 给天下人 健康调理的奥秘 我的样子,甜美时尚 二、纳爱斯集团的战略实施

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