创业管理之一.pptx

创业管理;经济持续发展的挑战;企业家精神-经济发展的引擎; country;创业精神的价值;人人都是企业家！;你具备创业条件了吗？;创业之路——不确定管理之路;创业管理;影响创业成败 的关键因素;创业管理教育的功效; 创新与创业精神;创新的定义;创新的过程;创业精神;发明与创业;爱迪生是一位创业家;创业家在新事业生命周期过程中所扮演的角色;职业经理人也需要学习创业精神;创业精神是硅谷成功的根本原因;发展创新与创业精神需要有更开放的社会环境;向硅谷学习;认识创业管理;创业的原因;创业的心理动机;创业的类型; 模仿型创业;复制型创业（Entrepreneurial Reproduction）;模仿型创业（Entrepreneurial Imitation）;安定型创业（Entrepreneurial Valorization）;冒险型创业（Entrepreneurial Venture）;霍尔特提出的创业流程;奥立 夫 提 出 的 创 业 流 程;知识型创业的流程步骤;影响创业成功的关键因素;影响创业成功的关键因素;尤瑟夫（Yusuf）针对南太平洋地区创业家索进行的研究，发现影响创业成功的关键：;鲁西耶 的观点;提 摹 提 出 的 创 业 管 理 观 念 性 模 式;克里斯钦提出的创业管理观念性模式;案例：黄有义-Liquid广告设计公司 逆流新势力 　　创业需要内在的勇气与外在的环境与经济。年轻人创业，资金是最大的阻力与助力；撇开资金问题，冒险精神与克服困难的毅力与耐力更是不可缺少的。 ; 今年35岁的Adrian从来没有想过有一天自己要当老板。 　　毕业自南洋艺术学院的他笑说：“我自学校毕业之后，先是加入了一家小公司，后来到电视台设计部工作。在小公司工作的时候，我亲眼见识到当老板是很辛苦的，压力大、负担重，哪敢想当老板？” ; 不过，随着年龄的增长，经验的累积，观念是会改变的。辞去电视台工作的Adrian尝试以自由人的身份接工作。正当许多人抱怨经济不景，讨生活不容易，他却发现自己手头上的工作，一个人已经应付不来，于是萌生开设公司的念头。刚好同在设计行列的朋友愿意资助他自立门户，于是“Liquid”广告设计公司在去年底成立。 　　刚开始经营的时候，公司只有Adrian和另一名设计师，租个小地方，买两台电脑就开始工作了。在不到一年的时间里，公司扩展到今天的5人组。公司每月的开销也从原来的每月1万元增加了4倍。 ;Adrian说：“电视是很活的媒体，那么代表电视台形象的标志应该是很灵活的。我马上想到的是一个球状的设计。很多基本又普遍的东西都是球型的——眼珠、球、水果。而这个标志是会活动的，有无限的可能性。” 　　创业至今，Adrian的客户以媒体业占了多数。他认为和媒体人合作，一定要配合对方要求效率高、随时有变卦的作业方式。“和媒体人合作是最富挑战性的，因为媒体业讲究灵活变通，非常考验个人的应变能力和办事效率。” 　　在新创业的一年里，Adrian的设计不仅赢得了口碑，也获得美国的“广播宣传与行销设计协会”（PROMAX BDA）的肯定。他的平面设计得到该奖项2001年平面印刷组合的金奖。事实上，这不是他第一次获奖，过去在电视台工作，已有双金一银的得奖记录。他说：“我个人并不怎么在意得奖的事。但是奖项对一个新公司的确有帮助。在见客户的时候，奖项就是一份成绩单，让对方知道你的程度到达哪里。” ; 创造象 Adrian类似的公司，必须建设6C的营造富活力的创业环境， 必须改善文化（Culture） 能力（Capabilities） 条件（Conditions） 联系网（Connections） 资金（Capital） 催化剂（Catalysts） ;创业管理这门课程 就是催化剂（Catalysts） ; ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Thursday, July 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:24:5618:24:5618:247/23/2020 6:24:56 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2018:24:5618:24Jul-2023-Jul-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:24:5618:24:5618:24Thursday, July 23, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-207月-2018:24:5618:24:56July 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20206:24:56 下午18:2