信息化战略的的规划综述.pptVIP

信息化战略规划 第1阶段-行评估分析 概述 制定信息化规划,增强集团管控与协调能力 提升Xx核心竞争力 2007年11月22日  内容 信息化现状诊断与需求分析 业务能力分析 信息化现状分析 信息化对关键业务能力的支持(需求分析) ·部分A:业务与整合(简略) 部分B:企业架构评估 部分C:结论  Part A 业务与厅整合  业务环境 竞争压力 业态多元化 售巨头进入国 ·业态细分 内市场 ·业态发展趋势 国内零售企业有很强 的竞争力 ·规模化连锁 日照百货 客户 渠道 不同类型的客户和消 ·供应商上下游共赢 费者需求在不断的提 多渠道合作(银行、 高并变化 移动.) 消费者的需求向服务  总体状况 XX在业务运营支持方面作了很多工作,对于日常的业务处理基本做到了自动化;但是由于 当前的∏T系统是基于业务处理功能需要发展起来的,因此对于管理,决策支持表现出了不 足,而且也不能适应业务和零售业市场变化的压力 T已经完成的工作 业务环境 全省基础的网络以及∏基础设施 零售市场持续增长 用系统基本覆盖全部的业务运营流程 竞争日益激烈,市场客户细分化 ∏T正在进行的工作 业态多元化 正在进行3-5年的T整体规划 管活动日益积极主动 POS应用系统三层架构搭建,面向POS业务 市场竞争、