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新产品研发评审表
提出部门
建议人
项目名称
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等
):
市场预测分析(包括市场需求、用户期望、竟争对手情况、产品质量现状
、预期首批销量、交货
期限、岀厂价格等)
可引用的原有技术:
可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面) :
项目所需费用,参加人员:
副总经理审核:
签名:
日期:
总经理批示:
签名:
日期:
(所列各项,可另加页叙述)
新产品开发计划书
项目名称
起止日期
型号规格
预算
职责
设计开发人员
职责
设计开发人员
资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求:
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注:计划书包含输入、输岀的内容、如何评审、验证和确认,明确各阶段的工作内容和人员职 责和权限。
编制: 审核: 批准:
日期: 日期: 日期:
设计开发输入项目书
项目名称设计开发输入清单(附相关资料型号规格份):
项目名称
设计开发输入清单(附相关资料
型号规格
份):
备注:内容包括法律、法规、客户要求、包装、运输、贮存及安全防护等。
备注:内容包括法律、法规、客户要求、包装、运输、贮存及安全防护等。
编制:日期
编制:
日期:
审核:
日期:
批准:
日期:
设计开发评审报告
项目名称
型号规格
设计开发阶段
负责人
评审人员
部门
职务或职称
评审人员
部门
职务或职称
评审内容:“□”内打“2”表评审通过。 “? ”表有建议或疑问, “ X”表不同意
1合同标准符合性口 2米购可行性口 3加工可行性口 4结构合理性口
5可维修性口 6可检验性口 7美观性口 8环境影响口
9 安全性 口 10 □ 11 □ 12 □
存在问题及改进建议:
评审结论:
对纠正、改进措施的跟踪验证结果:
验证人: 日期:
备注:1评审会议记录应予以保留。
2可另加页叙述。
编制: 审核: 批准:
日期: 日期: 日期:
小批量试生产报告
产品名称
试产数量
型号规格
试产起止日期
试产过程简介(由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、 主要质量控制点、工艺合理性
评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等) :
(由生产部填写)
产品检验、试验结果简介及其结论(附各阶段的检测报告记录) :
(由品管部填写)
试产结论及建议:
签名: 日期:
项目负责人审核意见:
签名: 日期:
副总经理批示:
签名: 日期:
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