企业资源与的能力分析.ppt

第三讲企业资源和能力分析  企业资源与企业能力 (一)主要理论 口所谓企业资源,是指企业生产经营过程的投入。 口具体包括: 1.有形资源 2.无形资源 3.人力资源 4.组织能力  市场结构论 市场结构论又称环境论,兴起于20世纪70年代之后,是 战略管理理论的重要内容。 以迈克尔·波特为代表的市场结构论学者侧重于从企 业外部市场结构进行分析,认为市场结构对企业竞争 优势的建立起重要作用,而不主要关注企业内部的资 源与能力 口然而这个理论在20世纪80年代早期的实证研究结果中引 起了人们的质疑 为什么企业在面临同样的市场结构和市场机会下,其竞争 优势却存在很大的差别呢?  资源基础论 口资源基础论学者侧重于从资源的差异性来分析企业的优 势,认为企业间存在有形资源、无形资源和积累的知识 的差异,企业的特殊资源是企业竞争优势源泉,拥有优 势资源的企业能够获取超出平均水平的收益。 口资源基础论者在研究企业竞争优势的源泉时,忽视了企 业资源配置者的因素,造成了资源与资源配置者之间的 分离。在他们的观点中,存在这样隐含的假设: ■即资源的效用是可以脱离人的活动而客观存在的  企业能力论 口能力论者提出了广义资源的观点,将资源基础理 论进一步完善和发展,他们的观点包括: 把协调和有机结合的学识视为主要资源 ■把人力资本和组织资本视为资源 将社会资本纳入资源体系当中,共同成为决定企 业竞争优势的因素 口能力理论将竞争优势的根源归因于企业内部化积 累形成的企业广义资源(资源和能力)  竞争优势外生□》市场结构论 竞争优势内生口资源基础论一一企业能力论  (二)企业能力的结构 资源 资源 资源 能力 力 能力 外部环境 业务单元1业务单元2业务单元3 核心产品1 核心产品2 核心能力 动态能力  (三)企业能力的分析方法 中等 评价尺度 市场营销能力 产品线的范围 产品质量 ☆ 市场占有率 生产能力 生产过程的质量水平 制造周期 制造成本 ☆ 国研开发能力一 开发的新产品数量 企业的研究能力  企业能力的分析方法(续) 财务能力 企业的债务 现金储备 ☆ 可支配资金总量 人力资源 「员工的技能水平 ☆ 「吸纳人才的能力三 企业的工薪水平 理能力 企业的灵活性 「决策过程 ☆ 注:“口”为本公司:“☆”为竞争对手1;“⊙”为竞争对手2。  (四)企业资源与能力分析模型 市场 推广 行高 关系 业竞争重要 资源 销售 技术 低 资金 企业拥有程度