企业岗位分析与薪酬体系培训课程.pptx

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HayGroup;课程的目的;薪酬是什么;工资体系;岗位分析,岗位评估和级别系统支撑起一套有效的薪酬管理体系;岗位分析 - 角色和工作程序;岗位分析;岗位分析;岗位分析;岗位分析过程;岗位/角色描述;岗位/角色描述;岗位的目的;岗位的目的(举例);主要应负责任;主要责任(格式);最终结果与具体行为的比较;期望的最终结果 主要活动 制定信息服务计划 通过了解组织的业务需求,同时与信息技 术研发保持同步 提供硬件设备 通过预测硬件能力需求及在设备安装方面 指导下属 提供软件解决方案 通过与直线经理召开会议以了解他们及直 线下属在软件解决方案设计方面的需求。 最大限度使用信息技术提高生产率 通过为所有员工准备和进行信息技术培训;关键的应付责任;行为动词(举例);关键绩效衡量指标;岗位的范围大小;岗位的范围大小;任职者的资格条件;学历条件 在某些领域认同的基本学历或同等专业资格。理想的专业可以为大众传播。 专业经历 至少10-12年中型企业公司公层共关系方面的工作经验,在上市公司中最佳。其中应有中级管理层及管理责任方面的五年工作经验 素质(个性) 很强地人际关系处理能力 良好的沟通技巧;;访谈的要点;访谈的要点 ;岗位分析;岗位分析的用途 ;岗位评估 -- 定义;岗位评估;合益岗位评估方法;岗位评估的纬度和因素;;岗位评估的结果;;;岗位分析,岗位评估和级别系统支撑起一套有效的薪酬管理体系;岗位分析;谢 谢;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Friday, July 24, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:11:3720:11:3720:117/24/2020 8:11:37 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2020:11:3720:11Jul-2024-Jul-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。20:11:3720:11:3720:11Friday, July 24, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-207月-2020:11:3720:11:37July 24, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 七月 20208:11:37 下午20:11:377月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 208:11 下午7月-2020:11July 24, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/7/24 20:11:3720:11:3724 July 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。8:11:37 下午8:11 下午20:11:377月-20 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。7/24/2020 8:11:37 PM20:11:3724-7月-20 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。7/24/2020 8:11 PM7/24/2020 8:11 PM7月-207月-20 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。24-Jul-2024 July 20207月-20 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Friday, July 24, 202024-Jul-207月-20 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。7月-2020:11:3724 July 202020:11

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