员工管理的20条法则[汇编].pdfVIP

员工管理的20 条法则 对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一，地域文化 各异，对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展，使员工 不断吸纳新事物，从而让员工的思想状态始终处于变化之中，要求管理的手段必须跟上这 种变化。 高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理 员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团队会变地生机勃勃。管理有捷径可走。 　　法则一：一定要树立制度高于一切的管理思想 制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最 忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员 工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。 　　1、建立健全组织结构 　　2、建立严格的用人制度 　　3、设计好薪酬制度 　　4、建立竞争机制 　　5、制度的建立和完善应始终放在首位 　　6、坚决抛弃法不责众的思维定式 　　7、制度下以身作则 　　法则二：管理有威信，管理才会出成效 制度是管理的一根标杆，但有了制度、按制度办事并不意味着一切问题都解决了，管理者 的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的影响。当然，树立威信不是一朝一夕的。需要 管理者多个方面把握好自