创立你的企业创业全程培训国际权威教程.pptx

《创办你的企业》;创办你的企业; 本教程由正文故事、练习和创业计划等部分组成。故事的主角黄亮和李燕从“想当老板”起考虑了自家的条件决定“要当老板”，经过更多的学习和实践之后，他们认为自己“能当老板”，进而为“当好老板”做出了一切准备。展示了他俩的创业过程。;“创业步步高” ——故事 ——练习 —— 创业计划 ; 第一步 将自己作为创业者来评价 ;这一步的教学目的： 1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？ 4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可支配的资金。 ;一 .什么是企业; 一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。这些经营活动形成了商品流与现金流。;二.创办企业面临的挑战 许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。 现在美国人以“entrepreneur”一词专指在没有拥有多少资源的情况下，锐意创新发掘并实现潜在机会的价值的人，并称之为“创业者”。 ;让我们做练习1“李明的鸡场”。 先阅读练习1；讨论10分钟。 请各组派一位代表回答这个练习中的2个问题。 讨论完毕后，小结。 ;3.将自己作为一名业主来进行分析 我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的素质和物质条件？就从下列问题考虑起来： 承担责任；动机；诚实；健康；风险；决策；家庭状况；技术能力；企业经营管理技能；相关行业知识。;创办你的企业优点和风险;请做练习2、3。 阅读10分钟然后请大家发言讨论。 然后，请大家一起来作一个总结： 创业当业主至少要具备那些条件。;请阅读第5页的故事（一）（二）.然后请做练习4、练习5 4.增强自己的创业能力 如果我们尚未具备刚才讨论中所讲的那些条件，那么就针对自己不足之处努力学习，根据练习5的提示克服弱点强化自己的创业条件。;请阅读故事(三)。 5.评价个人的财务状况 办企业要用钱.请先仔细估算清楚自己有多少钱可以拿出来办企业.故事（三）是一个很好的例子，那么我们自己呢？ 请做练习6和练习7 先帮李军算帐，再替自己算算帐。;第一步小结： 创办微小型企业一定要有一个强烈的愿望（动机）； 一定要有承担责任与风险的精神准备； 一定要有良好的健康状态和可投入的资金； 并选定一个适合自己的创业项目、努力学习创业的相关知识和技能。; 第二步 为自己建立一个 好的企业构思 ;第二步的教学目的： 1.要学员知道一个好的企业构思是创业成功的起点。 2.一个好的企业构思是怎么产生的(企业类型、方法）。 3.验证自己的企业构思，使用SWOT方法。 4.由企业构思形成创业计划的过程。 。;复习问题： 讲一讲第一步的核心内容（要点）是什么？;1.企业的经营类型 有哪些企业只适合小企业去经营的呢？ 贸易类；服务类；制造装配类；农、林、牧、渔类 你想经营哪种类型的企业呢？ 选择熟悉的，或是非常感兴趣的。当然要考虑自己能投入的资金数额。 ;2.小企业成功的要素 不同的企业有它不同的特征，要做好生意必须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条件。;贸易类企业的要求;服务类企业要求;制造装配类企业要求;农、林、牧、渔类企业要求; 阅读故事（四）起步稳、志向大。 读后讨论“起步稳、志向大”这个标题的深意。;3.如何挖掘出好的企业构思;从生产专长出发 从顾客需要出发 我会做某种服装，而且我 人们需要某种价位和质量 可以买一架缝纫机，所以 的服装，我有技术也有设 我要办一家服装加工企业。 备，因此我可以开个服装加工企业来满足他们的需求。 我知道怎样做蛋糕，也有 很多家庭需要生日蛋糕，我 烤制设备，因此我可以考 会做这种蛋糕，因此我要开 虑开一家面包房。 一家生日蛋糕店来满足他们 的需求。 我会修理计算机，因此我 我们镇上的企业维修电脑 想开一家电脑修理行。 难，我知道怎样修理，因此 我打算开一家电脑修理行。 双向箭头代表着什么意思？;做练习8 你将理解一个好的创业构思是多么重要。 问 题； 刘芳是不是沿着两个途径去建立 自己的企业构思？;一个好的企业构思必须包含两个方面： 其一.必须有市场机会 其二.你必须具有利用这机会的技能和资源（公司机会）。 我的周围有商机吗（有市场机会吗）？有，“问题”就是