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寻源教育培训中心
组长:张燕
组员:李佳、郭婷、
蔡云燕、张二梅
郭小云、董强儿
;项目目录;寻源培训中心简介;行业前景 ; 透视教育市场:;优势何在:;辅导模式——一对一;寻源发展三“步 ”曲;1、前期预计投资30-50万,建设期为一年,主要用于教室等教学设备的构建,建设期固定资产投资为5-8万,预计净残值为2万,第一个经营期为五年,年累计折旧为6 000-10 000元。
2、期初的成本费用具体用于:
注册商标
购置电脑及安装投影仪
购置办公设备
购置学生桌椅
租用教室及办公场所
广告宣传
职工培训及开办费
(注:预计将成本控制在150 000元,
其他开支为经营日常花销,暂不计划在内 );;预计未来收入预测
单位:元
;
A方案:总投资为300 000元,建设期投入150 000元,其中固定资产的购置与装修占用70 000元;开办费及职工培训费5 000元;注册商标25 000元;租赁教室场地所付押金50 000元,一年后投入使用,第二年扩大规模投入固定资产50 000元,第一个营运期为5年,共计投400 000元, 年均投资80000元,第二年扩大规模并加大宣传力度,投资同比增长50﹪。
B方案:总投资为400 000元,建设期投入150 000元,具体花销与A方案同,建设期为1年,经营期为5年, 第二年扩大规模投入50 000元,预计投资增长至150 000元整个运营期间,年均营业成本保持在150 000元。;项目计算期=1+5=6年
固定资产原值=70 000元(此处不包括资本化利息)
第一年年折旧=(70 000–20 000)∕5
=10 000元
后四年折旧=10 000+(50 000-14 000)∕4=19 000元
年终回收额=50 000+20 000+23 000=93 000元
年摊销额=5 000∕5=1 000元
建设期净现金流量=–(70 000+5 000+2 500+50 000)
=–150 000元; 项目
期限;年份
项目;;
1)大学毕业生新办从事公用???业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位,经税务部门批准,免征企业所得税一年。
2)国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款,并简化程序。; A方案;三、筹资方案;2、甲乙筹资方案及成本; 由于银行借款条件高,财务风险大的原因,要获得银行借款,我们首先要有良好的信誉保证,当前银行大幅度减少信用贷款的数额,绝大部分贷款都需要抵押和担保,小公司的资产较少,很难有足够的抵押品。加之银行借款的固定还本付息期限,无形之中,也是给小公司的巨大压力,到期必须足额支付,若经营状况不佳无力偿还借款,滞纳金和利息往往会使小公司负担不起。
甲乙筹资方式的贷款利率均保持在17﹪以上,其中乙方案的综合资本成本率较低,但通过对筹资可行性的定性分析来看,乙方案长期借款较多,难以取得银行的信赖和支持,且风险很大,这里我们考虑方案甲。;项目目录;;;教师工资预算1-1;教师管理有关规章:;期限
项目; 销售费用预算1-3;现金预算;现金预算2-1;财务预算——利润表 3-1;项目目录;五、利润分配及财务状况与经营成果的评价;利润分配表;经营成果分析:;财务状况分析:;营运能力比率:
总资产周转率=本期销售收入/总资产平均余额
判断依据:总
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