创业团队的组建与管理(PPT45页).ppt

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创业团队的组建与管理;“领军人物好比是阿拉伯数字中的1,有了这个1,带上一个0,它就是10,两个0就是100,三个0是1000。”;目 录;【引导案例】 生于80年代;【引导案例】生于80年代;创业团队内涵 ;九种团队角色及其描述;创业机会视角下的创业团队优势;创业团队构成 ;创业团队构成 ;目 录;创业团队组建 ;创业者自我评估 ;创业者自我评估 ;创业者自我评估 ;选择合作创业者 ;选择合作创业者 ;创业团队的演变 ;创业团队建设各阶段特征;创业团队的创业精神动态延续;优秀创业团队理念;创业团队的激励机制;创业团队的绩效评估;目 录;有效管理下属;创建良好的企业内部环境;有效管理下属;管理者要参与招聘;有效管理下属;;有效管理下属; ;有效管理下属;授权艺术;有效管理下属;管理者的绩效管理职责;有效管理下属;找到适合你下属需要的激励方法;有效管理下属;沟通的过程;总印象原理;沟通的四种模式;最难的沟通:员工离任;本章思考题 ;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 3、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。***** 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 8、业余生活要有意义,不要越轨。*** 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。**** 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。*** 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。**** 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。*** 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。*** 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。****

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