- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
控辍保学责任状
为进一步贯彻《义务教育法》,巩固提高“普九”成果,提高学校广大教职工对控辍保学 工作的认识,加大控辍保学力度,确保各项控辍目标的实现,结合我校的实际情况,特制定 以下控辍保学责任书:
一、 控辍保学工作是学校实施义务教育的中心工作。今年我校继续实行目标责任制,校 长包校,校委成员包年级,班主任及科任教师包班级,将控辍保学工作落实到每一位教师, 确保我校的年辍学率控制在 2%以下。
二、 要提高认识,做到依法控辍。学校、班主任及科任教师在每年的 3月和9月要有组 织,有计划地开展“控辍月”活动,认真宣传《义务教育法》 ,《未成年人保护法》等有关法 律法规,杜绝学生务农、务工、经商等行为的发生。
三、 班主任要密切注意学生的思想情况,强化考勤制度。如遇学生无故缺席的,应及时 和家长取得联系,了解原因,视情节进行说服教育,出现辍学苗头,应上报年级负责人,以 便集体做好学生的思想工作,防止学生逃学和流失。
四、 教师要进一步规范教育教学行为,面向全体学生,因材施教,正确对待学困生,积 极捕捉和发现学困生身上的闪光点,用发展的眼光看待学困生,激发学困生的上进心和求知 欲。不歧视、挖苦、和打击学生,不轻易把学生推向社会;要积极利用班会、主题班会、家 长会等各种形式,协调多方面力量,潜移默化、共同教育,促进学困生、厌学生集体转化。 教师不得以任何理由体罚和变相体罚学生。禁止使用侮辱性语言批评学生,不得以任何借口 停学生课和赶学生回家,不准对学生采取罚款措施,不准以考试成绩给学生排座位。发现一 例,严肃处理。班主任有权利和义务监督,向校领导反映任课老师的上述行为。
五、 大力开展扶贫助学活动,教师要与贫困学生结成“多帮一” “一帮一”等对子,确保 不使一个学生因贫困掉队。
六、 建立规范的学籍管理档案,规范休学、转出、转入、复学等手续。班主任、教师不 得擅自让学生转出、退学。
七、 为了更好地促进控辍保学工作,学校将实施奖惩制度。对丁辍学率为 0的班级,给 予该班班主任一定的奖励,并作为优秀班主任评比加分的依据。辍学率高的班级学校将视情 况给予处罚,并扣除一定的班主任评估分。由丁教师或班主任人为因素造成学生辍学,学校 将给予严处。情节严重者将根据《义务教育法》规定的司法程序,依法进行教育和处罚。学 校继续实行控辍保学考核“一票否决”制度,对超过辍学率的班级,该班班主任、任课教师 年终考核一票否决,不予评优。
总而言之,学校、班主任、科任教师都应积极、共同参与控辍保学工作,全员参与、齐抓 共管,常抓不懈,以达到控制学生辍学,全面推进素质教育的目的。
此责任书自签字之日起生效。
学校(盖章) 校长(签名):
班主任(签名):
科任教师(签名):
年 月 日 合同管理制度
1范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订 ,阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2规范性引用
?中华人民共和国合同法》
?龙腾公司合同管理办法》
3定义、符号、缩■略语
无
4职责
总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保) ,检查合同的履行情况;
保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书” ;
签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报 告,提出解决方案;
对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门
您可能关注的文档
最近下载
- 新解读《JR_T 0105-2014银行数据标准定义规范》最新解读.docx VIP
- sgz1000-2000刮板输送机说明书.pdf VIP
- 大学生职业规划大赛《土木工程专业》生涯发展展示PPT.pptx VIP
- 110kV输电线路防雷接地施工详细方案.docx VIP
- 名老中医传承工作室医案记录(眩晕).docx VIP
- 《湖南大学建筑系馆分析》-精选课件.ppt VIP
- 有机化学(高职):醛和酮PPT教学课件.pptx VIP
- 幼儿园大班绘本 蜂蜜失窃谜案 教学课件.pptx VIP
- 化学优质课公开课第3章 微专题7 难溶电解质沉淀溶解平衡图像分析.pptx
- 碎石地基处理施工方案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)