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建筑工程造价管理控制的意义与合理化建议 一、 认识到控制与管理建筑工程造价的重要性 工程造价，主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工 程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成 部分，要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程 项目生产全过程的技术管理和经济管理。目前建筑市场价格竞争越来 越激烈，如何在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管 理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，建筑企 业方能在竞争中获取主动、走向成功。要使整个建筑工程造价控制在 合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管 理。重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，对 建设工程进行更全面的控制。 二、 建议管理建筑工程造价遵循基本原则 1、确保正确处理工程造价与工程质量的关系 工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的 综合费用，根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方，不同性 质的单位可对同一工程提供不同的工程造价，如投资估算、设计概 算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。工程质量是指 竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特 性。正是由于工程造价与工程质量的密切关系，也使工程项目的寿命 周期随着工程造价与工程质量的变动而变动，工程造价高则其质量较 好，使用费用降低。反之，工程造价低则其质量难以保证，使用费用 必然上升。投资建设工程项目不能一味强调降低造价而忽视使用费 用，否则势必降低项目的使用功能，缩短使用年限或增加使用费用， 这对业主来说损失更大。 2、建议引入价值工程概念，采用价值管理手段 价值工程又称价值分析，是以提高产品价值为中心，对其各项功 能进行分析评价，使之以最低的总成本，实现必要的功能。建筑设计 中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合，根据工程的实际情况 既不单纯追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是力求提高成本 与功能的比值，获得最佳的设计方案。在设计中推广运用的价值工程 是一种行之有效的技术与经济相结合的科学方法。同时，价值管理的 运用在建筑业得到迅速发展。 三、建议各阶段的造价控制措施 1、项目投资决策阶段的工程造价控制 在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证翔实、准确。要做 好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地 质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建 类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员 要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准 确。 做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明，在 项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为 80%fc右。所以，要真正 有效地控制工程造价，就应该把工作重点放在前期工作上，在完成市 场研究以后，结合项目的实际情况，在满足使用要求的前提下，遵循 “效益至上”的原则，进行多方案比选。 2、项目设计阶段的工程造价控制 推行设计招标，择优选择设计单位。积极推行建筑方案与经济方 案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均 放在一起进行招标，邀请多家参标，组织有关专家综合评比，这样既 可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型 使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。 开展限额设计，有效控制造价。积极推行限额设计，健全设计经 济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉 建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用 初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技 术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融 施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。 采用合同措施，有效控制造价。针对目前设计人员经济观念淡 薄，设计变更随心所欲。我公司认为应在设计合同经济条款上，增加 设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价 的某一比例（如5%时，则罚一定比例的设计费（设计质保金）。 3、建议招投标阶段队工程造价的控制 工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方 面，通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商，这对项目投资 乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。在招标过程中成本控 制，业主方应注意与加强以下几点： 招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严 格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，做好招标文件的编制工 作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数 据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评 价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲， 尽量做到“知己知彼”，以利于日后