员工激励和职业生涯规划分析.ppt

模块五员工激励与职业生涯规划 后学习目标图学习任务图英造积【课业 主要内容 任务1员工激励 任务2员工职业生涯规划 通酒贴人力资源管理  学习目标 1.能够运用各种激励方法调动酒店员工积极性; 2.能够根据个人与环境分析撰写个人职业生涯规划。 通酒贴人力资源管理  学习任务 员工激励; 2.员工职业生涯规划。 通酒贴人力资源管理  任务1员工激励 主要内容 情境引导门[知链扬][知识频】[间题思考 通酒贴人力资源管理  知以链接了 1.把握激励原则 (1)激励的基本原则 激励不是随便的,需要遵循一定的原则(见图5-1) 激励的 本原则 目标结物质瀲引导性|會理性明确性‖时效性 激励|按需激 合原则励和精原则原则原则原则与负激励原则 神激励 相结合 合的原 的原则 图5-1激励的基本原 通酒贴人力资源管理  知以链接了 (2)正确运用激励原则 正确地运用激励原则,可以提高激励的效果, 达到人力资源管理中预先设定的目标。激励原则的 运用应注意到以下因素(见图5-2)。 激励原则的运用 应注意到的因素 准确地把握激 相应采取激励 恰当掌握激励 正确地确定激 励时机 程度 励方向 图5-2激励原则的运用应注意到的因素 通酒贴人力资源管理  知以链接了 根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论,人 的行为动机起源于五种需要(见图5-3)。 自我实现的需要 尊重的害要 属的需要 安全的需要 生理的需要 图5-3马斯洛的需要层次理论的五种需要 通酒贴人力资源管理  知以链接了 2.激励的作用 对一个企业来说,科学的激励制度至少具有以 下几个方面的作用(见图5-4) 科学的激励制度 的几个作用 吸引忧秀的人|开发员工的潜留住忧秀人才造就良性的竟思考:还有其 才到企业来在能力 争环境 L他作用吗? 图5-4科学的激励制度的作用 通酒贴人力资源管理  知以链接了 (二)激励手段 动画序号:JRD050102(旧编号:yggl6-2) 动画名称:恰当的激励 通酒贴人力资源管理