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2014年11月人力资源管理师(一级)真题 第一部分职业道德(略) 第二部分理论知识 (26-125题，共100道题，满分为100分) 一、单项选择题(26?85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将 所选答案的相应字母涂黑) 26、()不属于科学管理时期的观点。 机器比人重要 (B )工人应当掌握标准化的操作方法 用标准挑选工人 (D )用心理学来研究人与生产率之间的关系 27、()认为企业通过选择适当的管理形式和组织结构，可以提升组织效益。 (A)般系统理论 (B )人力资本理论 (C )交易成本理论 (D )资源基础理论28、战略性人力资源管理从 (A) 般系统理论 (B ) 人力资本理论 (C )交易成本理论 (D )资源基础理论 28、 战略性人力资源管理从 )角度关注员工贡献率问题。 (A) 长期战略性和管理对象 (C )长期战略性和管理流程 (B) 短期战略性和管理对象 (D )短期战略性和管理流程 29、 相对其他策略，采用( 的企业更依赖于工资和奖金维持员工的积极性。 (A)吸引策略 (B )内部策略 (C )投资策略 (D (A) 30、()是企业人力资源战略规划评价过程的第一个步骤。 设计评价指标 (B )确定评价内容 明确人力资源战略 (D )建立评价委员会 31、 企业集团的战略优势主要体现在 31、 企业集团的战略优势主要体现在 (A )降低采购成本 (B (C )通过垄断独占市场 (D 32、 监事会一般由()选举产生。 (A )董事会 (B )经理班子 33、 企业集团控制子公司的形式不包括 (A )资本参与 (B )人事结合 ( )° )迅束扩大规模 )进行多元化经营 (C )股东大会 (D )全体员工 ()° (C )提供贷款 (D )兼并重组 34、()企业集团组织结构模式非常适合大型跨国公司。 (D )横向结合型(A )企业系列 (B )控股系列 (C (D )横向结合型 35、狭义人力资本的研究对象不包括 ( )° 董事会成员 (B )高级管理人才 (C) 经理班子成员 (D )高级技术人才 36、 ()不属于胜任特征的深层次特征。 (A )特质 (B )社会角色 (C )动机 (D )知识技能 37、 ()胜任特质模型会列出各个胜任特征的内涵和出色的纯绩效行为。 (A )锚型 (B )簇型 (C )盒型 (D )层级式 38、 沙盘推演法可以考察，但公文筐测试不能考察的能力是 ()。 决策能力 (B) 分析能力 (C) 演讲能力 (D)解决问题能力 39、 关于职业心理测试，下列说法错误的是 ()。 MBTI属于职业能力测试方法 投射测试计分和解释比较困难，主观性较强 霍兰德开发的职业自我探索量表用于职业人格测试 职业兴趣测试对预测销售人员职业潜力具有较高的效度 40、 () 是指被试在不同时间接受测试的结果一致性程度。 重测信度 (B) 同质性信度 (C) 一致性信度 (D)评分者信度 41、 () 属于投射测试。 SDS (B) DAT (C) COPS (D) RIT 42、 罗夏墨迹测试属于投射测试的 ()。 联想法 (B) 构造法 (C) 绘图法 (D) 完成法 43、 德尔菲法属于()中的主要方法。 (A)编码字典法 (B) 专家评分法 (C)频次选拔法 (D) 回归分析法 44、 关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是 ()。 (A)外部招聘更节约成本 (B) 岗位空缺应优先考虑内部晋升 (C)内部晋升更有助于创新 (D)外部招聘更有助于提升员工士气 45、 按照()，可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。 (A)晋升幅度 (B) 晋升的规范性 (C) 晋升的岗位 (D) 晋升的选择范围 46、 () 主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。 (A)评价中心法 (B) 综合选拔法 (C) 配对比较法 (D) 升等考试法 47、 从组织层面上看，学习型组织有助于 ()。 促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围 鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景 （D）促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务 48、 （） 是组织学习力的行环节。 （A）对未来的警觉程度 （B） 对事物的认知程度 （C）对信息的传递速度 （D） 对变化的调整能力 49、 （） 是指生搬硬套现有理论，不从侧面、反面或迂回地思考问题。 （A）习惯型思维 （B）直线型思维 （C） 从众型思维 （D） 书本型思维 50、 由成功想到失败属于（）。 （A）接近联想 （B） 相似联想 （C） 对比联想 （D） 因果联想 51、 （） 是根据外部信息的启发，对自己脑内已存入的记忆表现进行检索的思维活动。 （A）无意想象 （B） 再造性想