关于对公司经营管理现状的审计调查报告.docVIP

PAGE PAGE 1 （由于我们是一家成长中的民营企业，审计部也是刚刚组建成立的，这是我们第二个审计调查项目，旨在摸清下属一家子公司的经营管理状况。因此，这份报告肯定会有许多不足之处，我们也是在边干边学，请各位同仁多多指教！——Byrong） 关于对**公司经营管理现状的 审计调查报告（仅供参考） 为配合***公司加强管理，进一步提升经营管理水平及服务质量，经集团董事长批准，集团审计部于****年**月**日至**月**日对***公司经营管理综合状况进行了调查。我们采取了审阅、访谈、实地观察、调查问卷、走访等多种方式，主要对***公司人、财、物整体运作以及****情况进行调查，范围涉及***公司各个层面的干部、员工以及部分客户。现将审计调查情况汇报如下： 一、***公司基本现状 ****公司截止****年**月**日（组织结构、服务对象及范围、公司员工人数及能力等）。 根据****公司财务报表数据，截止****年**月**日，公司（财务状况及基本分析） 我们通过问卷调查的方式，对***公司的员工满意度进行了测评。****年**月份，***公司在职员工***名，我们随机调查了****名员工，调查比例为**%，调查结果显示，*******。 我们还对部分客户进行了调查、走访，根据调查信息反馈，******。 二、调查中发现的主要问题 1、财务核算与控制方面的问题（具体描叙）； 2、公司内部控制制度建设及执行中的问题（具体描叙）； 3、部门间沟通协调存在的问题（具体描叙）； 4、经营管理过程中存在的主要问题（具体描叙）； 5、其他（具体描叙）。 三、财务收支分析及预测 （略） 预测结果：根据以上预测分析，***公司预计全年经营情况为盈利（亏损）****元。 财务收入预测变动因素分析： （一）表**中****收入是在*******情况下的预测数，实际收入数会低于预测数； （二）未在表**中反映的其他收入项目：*****； （三）其他收入：如***。 财务支出预测变动因素分析： （一）因***项目，各项费用开支一定时期内将会大幅增加；***项目****，各项费用支出也会有所增加； （二）其他不确定因素，如*****。 四、建议（根据调查发现的问题，提出具体、可操作性的建议） 1、建议***公司从今年起加强预算管理和费用控制；（具体陈述） 2、建议财务部***；（具体陈述） 3、建议行政部；（具体陈述） 4、对于调查中有客户反映*****问题，建议**部门*****；（具体陈述） 5、对于每年支付***万元的***费用，建议****公司对其成本效益进行评估。（具体陈述）