关于国有企业薪酬实施中的几个问题.doc

经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 山东凯文科技职业学院 毕业设计 关于国有企业薪酬实施中的几个问题 院 （部） 工商管理学院 专 业 工商企业管理 班 级 15工企2班 学 号 151308024 学生姓名 徐丽萍 指导教师 辛丽华 职 称 讲师 二0一八年四月三十日 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 摘要 1 第一章 绪论 2 第二章 薪酬及薪酬管理 2 2.1 薪酬 2 2.2 薪酬管理的功能 2 第三章 现阶段国有企业薪酬管理中存在的问题与原因 3 3.1 现阶段国有企业薪酬管理中存在的问题 3 3.1.1 薪酬微观结构不合理 3 3.1.2 岗位价值的市场适应性不足 4 3.1.3 企业经营管理者激励与约束机制不健全 4 3.1.4 岗位工资不能正确体现所在岗位的价值 4 3.2 现阶段国有企业薪酬管理中存在问题的原因 5 3.2.1 政府干预力度过大 5 3.2.2 薪酬管理与战略目标关联性不强 5 3.2.3 福利形式较为单一 6 3.2.4 绩效考核制度不到位 6 第四章 国有企业薪酬管理完善的对策 7 4.1 减少政府干预程度 7 4.2 薪酬管理目标要与企业战略目标保持一致 7 4.3 增加福利的多样性 8 4.4 完善绩效考核体系 8 第五章 总结 10 参考文献 11 致谢 12 摘要 国有企业在我国市场经济发展的过程中起到了十分大的促进作用，而国有企业员工更是国有企业不断成长的坚实基础，应当采取怎样的措施最大程度上的调动人们的工作积极性成为了国有企业人力资源管理部门所普遍关心的一个问题，而其中薪酬管理就是其中比较常用的一种有效途径，但是从实际情况来看国有企业薪酬制度在实施的过程中仍然存在着一定的问题，必须采取有效的措施加以应对，而本文就将研究的重点集中在了这个问题上。 关键词：国有企业；薪酬管理；有效途径 第一章 绪论 随着时间进入到21世纪，科学技术以及经济呈现出了迅猛发展的态势，企业在面对机遇的同时也同样面对着十分多的挑战，必须不断的提高自身的竞争力才能够保证自身力于不败之地。人力资源作为企业日常管理过程中十分重要的组成部分，对于企业今后的健康发展将会起到十分大的帮助作用。国有企业在这个时代也面临着很多的调整，如果招聘到更多优秀的人才，如果留住企业当中的人才对于企业的不断壮大将会起到促进作用。而薪酬最为对员工进行激励的一种手段，在人力资源管理中具有着十分重要的地位，如果有效的对薪酬进行良好的管理，也是国有企业急需解决的一个关键问题。 第二章 薪酬及薪酬管理 2.1 薪酬 薪酬主要值得就是企业组织根据员工为本企业所做出的贡献大小向员工提供的以货币形式或者非货币形式表现的相应报酬，其中主要包括经济性报酬和非经济性报酬两个组成部分。 2.2 薪酬管理的功能 从薪酬管理的功能上来看则主要包括以下几个组成部分： 首先就是能够对企业员工进行有效的激励，不断的激发员工的潜在价值，对企业的而发展壮大将会起到十分大的帮助作用。其次就是经济保障功能，薪酬收入是绝大多数员工获得经济收入的唯一渠道，因此其水平的高低对于员工家庭生活也将会起到决定性的意义。最后就是社会信号功能，薪酬是目前社会对员工个人价值以及成就进行评价的一种十分重要的方式，其也能够对员工进行良好的评价。 第三章 现阶段国有企业薪酬管理中存在的问题与原因 3.1 现阶段国有企业薪酬管理中存在的问题 3.1.1 薪酬微观结构不合理 目前国有企业在薪酬围观结构方面所存在的问题主要表现在以下几个方面，首先就是薪酬部分比重过大，其次就是没有对薪酬进行科学有效的分层，这也最终导致出现了不同部门形成了完全不同体系的情况。在对员工个人薪酬进行分配的过程中往往更加强调的是按照效益进行分配。我国范围内的绝大多数企业在如今正在实行的分配体制当中员工个人工资收入的高低主要还是会受到所在单位经营效益的影响，即使说职员为所在企业创造出了十分多的价值，但是如果该企业的经营效益不是十分良好的话也无法得到良好的收益。相反如果企业的经营效益较为良好的话，那么即使是那些没有为企业创造很大经济价值的员工也能够获得比较理想的收益，而很多研究学者都将