- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于开展年度员工绩效考核工作的通知关于开展年度员工绩效考核工作的通知各单位部门为客观公正评估员工一年来工作表现明确其贡献或不足促进个人发展提高工作效率使员工的绩效考评结果更好地与晋升薪酬培训等挂钩根据绩效考核管理办法现决定开展年度员工绩效考核工作一考核对象和范围公司及下属分支机构工作室分子公司在岗的管理技术职能岗位人员实习生除外为此次考核的对象二考核内容一一般设计人员主要考核工作业绩与工作态度两个方面其中工作业绩包括工作量与工作质量工作态度包括工作主动性沟通合作性出勤情况二专业项目负责人主要考核
关于开展 年度员工绩效考核工作的通知
关于开展 年度员工绩效考核工作的通知
PAGE
PAGE # / 4
各单位/部门:
为客观公正评估员工一年来工作表现,明确其贡献或不足,促进个人发展, 提高工作效率,使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩,根据 绩效考核管理办法,现决定开展 年度员工绩效考核工作。
一、 考核对象和范围
公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技 术、职能岗位人员(实习生除外),为此次考核的对象。
二、 考核内容
(一) 一般设计人员:主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个 方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(4
您可能关注的文档
最近下载
- A.8 公用设备二次回路原理图集20170407.pdf VIP
- 人教版(2024)数学三年级上册《认识直角》PPT课件.pptx VIP
- 流行性感冒诊疗方案(2025 年版)解读PPT课件.pptx VIP
- 医院感染的消毒灭菌与器械管理.pptx VIP
- 新生儿大疱性表皮松解症的护理.pptx VIP
- 2025年呼吸内科医师呼吸系统疾病治疗考核试题及答案解析.docx VIP
- A.1 220kV线路二次回路原理图集..pdf VIP
- 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程.pdf VIP
- 苏轼《南乡子 重九涵辉楼呈徐君猷》古诗词PPT.pptx VIP
- (2025年)全科医生培训考试题库及答案.docx VIP
文档评论(0)