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精品文档值得下载值得拥有咸水信用社员工工作考核措施及办法一指导思想以省联社绩效考核相关精神为指导与市联社人事制度改革劳动用工制度相结合通过委派会计履责监督市联社直接考核合理确定社与社之间岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准拉开分配档次建立激励充分约束有效的分配机制促进我市信用社又好又快地发展二基本原则一含量计酬的原则根据全市信用社绩效工资总额各项经营计划等因素确定统一的含量标准据此标准计算信用社实际完成任务数应得的绩效工资信用社主任和副主任根据工作职责和分工其绩效工资实行百分考核二质效优先的原
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咸水信用社员工工作考核措施及办法
一、 指导思想
以省联社绩效考核相关精神为指导， 与市联社人事制度改革、 劳
动用工制度相结合，通过委派会计履责监督、市联社直接考核， 合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标 准，拉开分配档次，建立“激励充分、约束有效”的分配机制， 促进我市信用社又好又快地发展。
二、 基本原则
（一） 含量计酬的原则。根据全市信用社绩效工资总额、 各项经营 计划等因素，确定统一的含量标准，据此标准计算信用社实际完 成任务数应得的绩效工资。信用社主任和副主任根据工作职责和 分工，其绩效工资实行百分考核。
（二）
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