啤酒品牌包装体的策略文案模板.ppt

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重塑一个啤酒领导者的形象 惠泉啤酒传播策略建议 客户:福建惠泉啤酒集团股份有限公司 提案方:林倍行 、市场背景及后示 市场分析的结论 在第一次提案中,我们通过对市场态势、产品以及 竞争对手的分析,可以看到 市场(特别是福建市场)已经处于级馒增长期,进 入供大于求的微利的代,产品和营销方式同质化严重, 新进入者的增加也加剧了市场的竞争激烈程度 我们的启 品牌差异化,独特个性以及形象 渠道以及终端的争夺是 是市场拉力的主导因素 行销(推力)的关键因素 细分市场的产品线是 高效率的促销是 争取市场份额的基础 促进销售的重要手段 行销总体目标 行销总体目标 调整组织管理系统,以激发企业自身的活力,一方 面为本地市场运作提供强有力的支持,另一方面为今 后的战略扩张提前作好准备 整合品牌资源,以塑造清晰的、个性鲜明、有沟通 力的品牌形象 抑制雪津的上升趋势,阻击青岛的入侵势头,以提 升惠泉的市场占有率 行销的关键问题 创立一支有战斗力和执行力的营销队伍 形成一条有竞争力的完善的产品线 建立一个有销售力的渠道网络 织调整、 发、渠道改善等各个行 销环节都已进入企业的议事日程 那么,传播呢 怎样解决问题 通过对消费者购买行为的决策模型的分析,寻找 影响消费者购买决定的环节

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