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开发投资有限公司下属二级子公司人员控制及薪酬管理办法第一章总则第一条为完善开发投资有限公司以下简称公司或总公司人力资源管理体制规范公司下属二级子公司劳动用工和薪酬核定理顺相关工作流程充分发掘二级子公司人力资源潜能制订本办法第二条本办法适用于公司下属的所有全资和控股二级子公司并且本办法规定的内容覆盖上述二级子公司所有在编人员第三条本办法制订的总体原则是抓大放小管住核心细末下沉活而不乱指导思想是总公司通过管好人员编制总额薪酬总额经营业绩考核三个关键点将具体人力资源管理工作权限下放到二级子公司让二级子
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**## 开发投资有限公司下属
二级子公司人员控制及薪酬管理办法
第一章 总则
第一条 为完善 **## 开发投资有限公司（以下简称公司 或总公司）人力资源管理体制，规范公司下属二级子公司劳 动用工和薪酬核定，理顺相关工作流程，充分发掘二级子公 司人力资源潜能，制订本办法。
第二条 本办法适用于公司下属的所有全资和控股二级 子公司，并且本办法规定的内容覆盖上述二级子公司所有在 编人员。
第三条 本办法制订的总体原则是： “抓大放小、管住核 心、细末下沉、活而不乱” 。指导思想是：总公司通过管好 人员编制总额、薪酬总额、经营业绩考核
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