新员工试用期访谈提纲.pdfVIP

新员工试用期转正访谈提纲 说明： 本访谈提纲用来指导新员工试用期间的工作状况的访谈工作的开展。 主要内容围绕导致员工工作的各项要素展开。 访谈时间大约在 20 分钟。 访谈指导语： 今天，我这里跟你做一个访谈，访谈的主要目的就是你们来收集一些关于公 司管理等各项方面的意见和建议。 尤其是你个人从招聘环节，到入职、到新员工集中培训，一直到现在，你在 公司工作的感受是什么，通过你的建议，我们能够发现一些我们目前的工作中需 要改善的地方。 而且今后对每一位新入职的员工都会进行访谈，通过吸收大家的建议，我们 的工作才能持续改善。 一、工作环境及设施。 1、你觉得工作的办公环境怎样？有什么想法？ 2、你对公司的上下班、调休请假等考勤作息制度有什么看法？ 3、工作设施如你在工作中使用的硬件工具（电脑、软件）等是否齐全够用？ 如果不够表现在那些具体的设施方面？ 二、工作群体及人际管理 1、你觉得在工作中，是否可以正常的沟通？工作上所需要的各种信息，是 否能够及时获取和交流？ 2、你觉得你上级的管理方式是怎样的的？你对你的上级有什么好建议？ 1 3、你觉得在公司部门之间包括你们内部，大家的工作关系是否融洽？工作 中岗位之间的配合是否顺畅？如果不舒畅，表现？原因？有什么解决办法？ 4、你觉得你的上级对你工作中的支持和指导的够不够？你希望你的领导在 哪些方面更支持你些？ 5、你对公司的整体情况都了解吗？有什么是你特别想了解而不了解的吗？ 6、你觉得目前在自己工作方面有什么特殊的障碍和困难么？ 三、个人的岗位工作内容： 1、你目前岗位上的工作量、工作强度怎样？ 2、你对目前的岗位和自己的工作职责有什么认识？ 3、你近三年的职业发展目标是什么？包括近期和远期的。是否和目前工作 相吻合？ 4、目前的工作能够让你的能力获得充分发挥吗？ 5、针对目前的工作，你个人觉得需要有哪些能力需要补足吗？ 四、关于公司认识及培训 1、你对公司的历史、基本情况包括公司的发展目标了解吗？ 2、你认为自己的意见和建议能够得到重视吗？如果你个人对公司的管理有 建议，你会主动向自己的上司或者公司管理层提出吗？ 3、对公司的制度和行政流程了解多少？有什么合理化的建议？ 4、你参加过的新人培训感觉效果如何？对你能有哪方面的帮助？ 5、你喜欢哪方面的培训？什么样的培训对你的帮助会很大？为什么？ 五、职业心态和就业观念： 1、今年在工作方面有什么计划和目标？ 3、你觉得在态度和能力方面那个更重目标？ 2、你对事业和工作是怎样理解的？为什么？ 3、你对加班有什么看法？你之前有没有加班的情况？怎样才能避免加班？ 4、在团队中那些要素你认为是比较重要的？比如执行力、敬业精神、团队 精神等，为什么？ 5、对于执行力，谈谈你的看法和理解？ 2 6、你怎么看待工作中的人际关系？怎样才能处理好人际关系？ 6、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列三个最可能导致你离职的因 素是什么？ 六、结束访谈。 说出你对公司或部门的建议及在工作中好的想法？ 3