企业并购重组托管方案.docxVIP

PAGE PAGE # 企业并购重组托管方案 本着友好协商，精诚合作的原则，委托方和受托方（*央企股份有限公司） 均有意在**行业进行合作，本次合作的主体为委托方所属的制 *厂。为了使委 托方制*厂更加规范经营，进一步提高经营效益，委托方自愿将*厂委托给央企 经营，托管期限暂定一年。现从生产经营管理等方面将托管方案制定如下： 一、人力资源员管理 1、基本维持原有*厂的人员结构，原则上对车间级及基层员工岗位不做大 的调整。 2、央企排除精英管理团队，代表央企托管好受托*厂，并负责组织和维持 日常良好的生产经营活动。托管精英团队组成如下： 岗位名称 职务 人数 责任人 备注 生产经营总负责 总经理 1人 财务负责人 财务总监 1人 生产负责人 生产总监 1-2人 视生产任务情况 调整管理力量。 YY负责人 YY总监 1人 合计 4-5人 3、适时抽调党委（支部）书记等政工人员进驻，协助做好生产经营工作， 做好企业文化建设和品牌建设、 人力资源的管理，稳定职工队伍，创造和谐的 生产环境，尽快实现扭亏为盈的目的。 二、生产管理方面 1、开榨前检修工作 开榨前，组织相关专业技术人员进厂做好开榨前的各项检修工作， 重点针 PAGE PAGE # 对上个生产期故障率比较高的机器设备进行技术改造。 受托方在尊重委托方原 检修方案的前提下，可以本着合理、节约、有效的原则，提出相关