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建筑工程项目管理试卷答案
一、单项选择题 (30 分,每题 2 分)
1、工程项目管理的核心是( B )。
A 、合同管理 B 、目标管理 C、质量管
理 D、费用管理
2、工程项目管理的纽带是( A )。
A 、合同管理
B 、目标管理
C、质量管
理 D、费用管理
3、PMBOK的概念是由哪个组织提出?( A )
A .美国项目管理协会 B .中国项目管理协会
C.国际项目管理协会 D.国际工程师联合会
4、2001 年我国颁布了哪项国家标准,对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用?( D )
A .工业可行性研究编制手册 B .工程网络计划技术规
程
C.项目管理实施细则 D.建筑工程项目管
理规范
5、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是( A )。
A、
业主方的项目管理
B 、设计方的项目管理
C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理
6、在常用的组织结构模式中, 每个部门只有一个指令源的是 (
A
)。
、职能组织结
构
织结构
B 、项目组
C、矩阵组织结
构
制结构
D 、流程控
7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是
( D )。
A 思想素质
B 、能力素质
C、业务素
质 D、知识素质
8、建设工程项目总承包的主要意义在于(
A
)。
A 、“交钥匙”
B 、固
定总价包干
C、变动总价总干 D、促进设计与施
工紧密结合
9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( C )阶段。
A 、详细可行性研究 B 、机会研究 C 、初步可行性研
D、项目评估
10、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( A )
具有紧密衔接的特性。
A 、在时间上 B 、空间上 C、工序上 D、
阶段上
11、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括 ( B )
A、施工过程和施工段 B 、流水节拍
和流水步距
C、流水过程和流水强度 D、流水过程和
流水步距
12、组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是( D )
A、由于施工工艺的要求 B 、可增加更多的专业工
作队
C、提供工艺或组织间歇时间 D、使各专业队在不同施工段进行
流水施工
13、在双代号时标网络计划中,关键路线是指( C )。
A、没有虚工作的线路 B 、由关键结点组成的线
路
C、没有波形线的线路 D、持续时间最长工作所
在的线路
14、在某工程网络计划中,已知工作 M的总时差和自由时差分别为 7 天和 4 天,监理工程师检查实际进度时, 发现该工作的持续时间延长
5 天,说明此时工作 M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了( B )。
A、5 天,但不影响总工期 B、 1 天,但不影响总工期
C、5 天,并使总工期延长 1 天 D、4 天,并使总工期延长 2
天
15、已知双代号网络计划中,某工作有两项紧前工作,它们的最早完
成时间分别为 18 天和 23 天。如果该工作持续时间为 6 天,则该工作
最早完成时间为( D )天。
A 、18 B 、23 C、24 D、29
二、填空题 (25 分,每空 1 分)
1、施工组织设计由 施工 单位编制。
2、双代号网络图的基本三要素是
箭
线
、 节点
、 线
路
。
3、虚工作是一种既不消耗耗 资源
时间
的工作。
也不消
4、工程项目的三阶段设计是指
方案设
计
、 施工图设
计
和
初步设计
。
5、 初步设计 已经批准的项目,可列为预备项
目。
6、招标方式有
公开招标
、
议
标
和
两阶段招标
等
7、项目目标是指一个项目为了达到预期成果所必须完成的各项指标
的标准。项目目标有很多, 但核心是 进度 、成本目标、质量目标。
8、 可行性研究报告 经批准,项目才算正式
立项,是初步设计的的依据,不得随意修改和变更。
9、固定资产投资包括 基本建设项
目
和
技术改
造
两类。
10、企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交
报告 ,不再经过批准 项目建议
项目申请
书
、 可行性研究报
告
和开工报告的程序。
11、施工项目管理的主体是 业主 ,客体是 项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及到的全部工作 。
12、我国工程建设领域中广泛推行的“三制”的主要内容为: 建设项目法人责任制
、 招标
投标制
、 工程建设监理
制
。
三、问答题 (共 45 分)
1、什么是项目管理的三大目标?它们在项目全过程中具有哪些特
征?( 5 分)
答:工期 质量 成本 相互联系又相互制约
2、简述建立施工项目经理部的基
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