华地物业防汛处置及预案精选.ppt

家的情怀 华地物业 防汛处置及预案 住宅事业部 方旭 2016年7月25日 华地物业 家情 目录 ◆华地物业防汛灾害应急处理程序 ◆华地物业防汛救援组织架构 ◆华地物业汛期前准备工作 ◆华地物业防汛预案 华地物业 家情 华地物业洪涝灾害应急处理程序 当气象部门发布暴雨警报时 工程部 秩序部 (去现场 去现场 (值班) 检查车库 排污水裂关闭再次 月沙袋与工 做好通知车主的准 将水泵放地下检查闭 封堵无 预判无 备,当收到上级通 置在自动室人疏通无 去控制 知时,通知车主去 状态 防门排水关 口 检查水情时 车库将车开出车库 醒车辆|排水提前通 不在进 知客服 入车库 值班员 通知保洁部安排人 员配合扫水 发生车库浸水时启用备用 排水泵加大排水量 现场处理问题 排水完毕,检查有否设 备损坏 故女 华地物业 家情 、华地物业防汛救援组织架构 指挥:物业总经理 现场指挥:服务中心第一责任人 现场组织:秩序主管 抢险组 紧急联系组 善后工作组 监控室人 客 环境人员 华地物业 家情 二、华地物业防汛救援组织架构 职务服务中心职务姓名电话 职责 总指挥 公司总经理 指挥调度公司各部防汛及支援工作 现场指挥 服务中心主任 现场指挥服务中心各专业,报告现场 情况,处置险情 抢险处置组组长 秩序主管 带领人员处置险情 当班秩序人员 抢险处置组组员休班秩序人员 接受指令、执行预案 当班维修人员 紧急联系组组长 前台管家 接受指令、执行预案 紧急联系组组员当班监控人员 接受指令、协助联系调度、执行预案 善后工作组组长 环境主任 接受指令、执行预案 在岗保洁人员 接受指令、执行善后清理、清洁。 善后工作组组员在岗绿化人员 报险负责人 接受指令、统计汇报、申报款项。 华地物业 家情 华地物业汛期前准备工作 各类防汛物资样品图片 防洪沙袋堆点 防汛专用沙袋 防汛专用沙袋 华地物业 家情 华地物业汛期前准备工作 1、防汛物资准备情况 序号物品 配置数量及要求 存贮位置 铁铲 保证应急时够用(3把以 长、宽要足够,一般长要稍大于停车场入口宽度 防雨布高不少于15米(非机动车库入口防雨布用于平 时遮盖沙袋) 雨衣 满足需求 满足需求 防洪沙袋|根据现 满即可,袋口上卷后用针缝好 编织袋现场实际沙袋需求量的两倍左右 挡板 应急专用,定期检查(不少于1辆) 不少于2台水泵,汽油泵1台、汽油10升 根据项目情况,不少于10部 强光手电8个 华地物业 家情 华地物业汛期前准备工作 2、善后物资准备情况 号/物品 配置数量及要求 数量 存贮位置 吸水机 电源线轴 水桶 撷子 推水器 拖布 抹布 9消毒喷雾器 10尘推 手锯 华地物业 家情 华地物业汛期前准备工作 排水泵设备统计 防汛排水物资情况 统计时间7月3日10:00 汽油泵汽油(升) 潜水泵3807 馆 30 华地物业 家情 华地物业汛期前准备工作 前期培训 培训科目 防汛演练培训 全体人员 报险知识培训 客服人员、秩序主管 3 防汛安全培训 秩序人员 4汛期设备维保培训 维修人员