物料管控程序.pdfVIP

饰海装饰制品有限公司 版本状态 A/0 文件编号 PM-001 文件名称 物料 / 品请购控制程序 页码数 1/1 生效日期 1.0 目 的： 规范公司生产物料及非生产物料 / 品的请购、审批、控制等作业管理秩序。合理购料及备置库存， 保证生产正常运作。确保作业窗口统一化规范化，控制预防呆、废料的产生，合理控制采购及库 存成本。 2.0 范 围： 适用于 饰海装饰 有限公司的生产物料及非生产物料、物品的请购控制。 （食堂食用和公司车辆维 修除外） 3.0 定义 3.1 生产物料 3.1.1 生产主料： 主要指产品的套料清单上的所有物料。 3.1.2 生产辅料： 主要指劳保用品、机器设备维修的各类配件及工具、以及产品 BOM 上无作说明的生产过程中 所需物料 / 品。 3.1.3 其他用料： 主要指办公室物料开发所需的各类样品物料。 3.1.4 公司广告宣传类用品： 主要指公司展厅装修和装饰品、宣传、广告等印刷类及辅助性物品。 3.2 机器、设备 3.2.1 生产用机器、设备： 主要指直接投入生产的各类机器、治夹具、模具、各类作业或测试设备等。 3.2.2 非生产用机器、设备： 主要指部门建设性、日常事务性用料 / 品，非直接用于生产的机器、设备等。 3.3 非生产物料 /品 3.3.1 文具及总务后勤用品： 主要指文具、礼品、厂服、及后勤各类用品。 4.0 部门职责 4.1 开发部 4.1.1 产品之套料单与材料定额的制作。 4.1.2 生产物料的样品或图纸的提供及新开发物料的确认。 4.4 业务部 4.4.1 公司广告宣传类用品的需求控制及请购。 4.4.2 饰品的请购控制。 4.5 生产部 4.5.1 生产主料的各类板材、木皮、面漆、底漆、固化剂、稀释剂等。 饰海装饰有限公司 版本状态 A/0 文件编号 PM-001 文件名称 物料 / 品请购控制程序 页码数 1/2 生效日期 4.5.2 非常用性生产辅料的请购。 （指非做安全库存的生产辅料） 4.5.3 部门所需物料、物品、机器、设备的需求请购。 4.7 行政部 4.7.1 办公用品、维修配件和文具、耗材及后勤各类用品的请购。 4.8 物控部 4.8.1 对所有生产主料进行请购控制。 4.8.2 可定为安全库存的生产辅料进行请购、控制。 4.8.3 生产主料、生产辅料《安全库存表》的编制并分发至相关单位 4.8.4 公司所有物料、物品的采购。 4.8.5 各新物料 / 品的打样及供应商的开发。 4.8.6 公司所有物料、物品的收货、发货。 （同时执行部份物品须以旧换新作业） 4.8.7 执行生产辅料物品之安全库存量的请购。 4.12 生产部 4.12.1 对所有采购物料、物品进行品质检验判定及确认。 4.12.2 部门所需物料 / 品的需求请购。 4.11 其它单位 . 4.11.1 对本单位所需各类物料 / 品及时提出请购申请与报批。 5.0 程 序 5.1 分类请购 5.1.1 公司所有物料、物品共分为三大类进行请购控制作业，分别为生产物料、机器 / 设备、 非生产物品。 5.1.2 生产物料共分为生产主料、生产辅料、样品物料、公司广告宣传类用品等分四类请购控制。 A 、 生产主料：所有产品套料表上均有的物料为生产主料，由物控部请购控制。 B、 生产辅料：所有产品的套料表上均没有作说明的物料，但生产过程中所需要用到的辅助材料、 机器配件、工具、劳保用品等均为生产辅料。辅料分为常用辅料和非常用生产辅料，常用辅料的