事故车定损员(五菱)-绩效考核管理办法20120307版.docxVIP

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  • 2020-09-28 发布于天津
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事故车定损员(五菱)-绩效考核管理办法20120307版.docx

绩效考核管理办法定损员五菱绩效考核汇总类型项目分值权重评价部门备注女全安全事故分一安全牛产领导小组人员员工评价分厂长班组和协同部门主管质量客户满意度分客服客服部响应日常报表分成本毛利率分财务部服务经理其他扣分加分项维修厂长第三方合计分定损员五菱绩效考核管理办法细则一安全分评价内容评价售车间所辖部门安全运营执行情况评价方法集团公司安全生产领导小组按照安全等级将集团公司安全事故级别划分为四大类险肇事故急救事故可记录事故损失工作日重伤以上事故安全事故级别界定由安全生产领导小组负责安全事故发生对应扣分制

绩效考核管理办法-定损员(五菱) 、绩效考核KPI汇总 类型 KPI项目 分值 权重 评价部门 备注 女全(Safety) 安全事故 -10分 一 安全牛产领导小组 人员(People) 员工评价 30分 30% 厂长、班组和协同部 门主管 质量(Quality ) 客户满意度 30分 30% SGMV客服、客服部 响应(Responsive) 日常报表 5分 5% 成本(Cost) 毛利率 35分 35% 财务部、服务经理 其他 扣分、加分项 维修厂长、第三方 合计 100分 100% 、《定损员(五菱)绩效考核管理办法细则》 (一)安全(-10分) ? 评价内容:评价售车间所辖部门安全运营

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