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提案改善制度作业 细则 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目的： 舄鼓黝全MX提出有利於公司改it之意H ，激畿员工的漕能， 提高生走力、品安全、效率舆士IR ,降低成本舆费用，成合理 化舆制度化，逵而改进,特言丁定本Wfjo as: 逋用于全公司。 W : 3.1初H :罩位主管。 3.2受理:提案改进委Jl#l^事。 3.3斡行:相部F 3.4提案睿查及效益睿查：提案改进委员畲委M （以下ffiwW小B ）。 3.5鬓黝金畿放：人资罩位。 鲍#裁架: 提案改进委如下： 主任委M :#熙S理 召集人：暂由特助搪任，待制度施例行化彳灸^管理罩位主管搪任 委员：由公司内各镇域具HI!的人员 4~6名所鲍成，由#熙8理遴邀之。 斡行斡事：管理罩位WmA 以此鲍成番小鲍it行事将之推展 5就明： 5.1凡涉及本公司管^ ,具有^源筋流之具醴及建It隹、 可1T施性的改 进方法，均可作舄提案，概括如下： 5.1.1有号骼熙引人事、豺畲、棠将、生走、物流、服将、生管、 品管、探H ..等管理方法或管理制度之改进或流程筒化。 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 5.1.2生走技彳府、 生走遏程、 生走品51、 QC检测、操作方法、 提高 收率及作棠程式的改追!。 5.1.3改逵走品品51、 符合客户要求业能降低成本的包装方式或包材 改进。 5.1.4改逵生能源筋%勺、 减少康水物以及增it生效率 等方法。 5.1.5改逵工蔽怖置、 管路、搬^作棠、 物流流程、 存等封效 率提升或成本降低有K助之方法。 5.1.6直接原料、［W接物料或五金物料筋省之方法。 5.1.7降低原料之幸艮康率及呆滞原料、 康料之再利用方式建 5.1.8有^檄器 保餐或制程合理化改进事XI。 5.1.9 m管理效率、 品^提升有常助的有M ISO榛卒害、 流程、内 控、制度等方面之改进建。 5.1.10封服将品51、 客户潇意度、 幄款管理降低、 效 的提升有常助之建 5.1.11工蔽安全之加弓鱼、 工作安全、 工作璘境、 瞰棠健康之改进。 5.1.12筋省各项裂造用、 行金肖费用、 管理费用、 研畿费用之建 5.1.13其它提高工作效率、 降低成本、 筋省费用、 提高士K之建 iHo 5.2提案内容具有下列各款情事之一者，不予受理睿核： 5.2.1 ＜提出缺黑占或冏题，而欠缺具醴改进内容及方法者。 5.2.2公知之事及正在改进者。 5.2.3已被探用遏或前已有之提案 （但其有更佳方法或更大效果者不在 此限）。 5.2.4棠将上已经被指示改进者或主管交瓣研究改进之事 5.2.5屠圉内雁做之事或（含）以上主管之提案，但如有特 殊^献者由理酌予。 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 5.2.6有^人事巽勤及任免、 I!薪或似之情事。 5.2.7非建哉性之批言平、 抱怨、^苦、封她人彳固人私生活之攻擎或 似事ng者。 5.2.8政治性之冏题。 5.2.9其它封公司没有利益，或现可能之提案。 6.作棠内容： 6.1提案受理流程： 6.1提案需以害面提出,硝填舄〈〈提案改进建普〉 （表:4-GA- 010-01）,业言己截下列事XM : 提案名H、 现状分析及冏题黑占（最好能将改进前舆改进彳灸之现状、 方法、资料、流程..等差巽作比段^明）、具醴提案内容、5S期之 效益（以具醴资料加以分析）,必要日寺可附具圈面、 模型或檬品，以便 瞭解。 6.2提案人的^畏或部乃主管wrn?提案改进建n害》it行初步睿核 ， 碓^其可行性业加注意H彳灸,才可提交至言平睿小鲍亍斡事（管理罩 位暮人）。 6.3斡行斡事接到提案彳灸,雁先瞭解提案内容，兰根披5.1舆5.2之规定, 决定受理或不受理，然彳灸整理及褊甄登^於〈〈提案改进案件医^ 表》（表罩褊甄:4-GA-011-01）。 6.4同一内容之提案采先提出先受理 ，彳灸提出者不受理舄原刖。但彳灸提 出者能具醴言登明其方案明於先提出者 ，JW可一饼受理业交言平睿 小鲍裁决。 6.5提案之方式可彳固人或小鲍（部F!）共同提出，但小鲍（部F!）提案得推派 一人代表署名，若经探用其鬓金依人敷平分之。 6.2提案睿查舆提案鬓金： 6.2.1提案睿核及虚理流程： 提案人S1案 〈〈提案改进建!??? 主管加注意H 送言平睿小鲍 斡行斡事（管理罩位mr人）登言己褊甄立案 召^月提案睿查畲n 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 依〈〈提案睿查言平分基卒表》言平定提案等级 睿查名吉果言己^於〈〈提 案改进建mt》 祓印一份分畿提案罩位（人）交相罩位斡行 提案案件及言平核等级公告 亍斡事算提案鬓金呈准 提案罩人镇取提案鬓金。 6.2.2每月10日左右由言