关于定岗定编的工作安排.docVIP

PAGE PAGE 3 - - 关于定岗定编工作的安排 公司各部门： 定岗定编的原则 1、减少管理层次，保证信息流高速高质量传递的原则； 2、在公司原有定岗定编的基础上根据实际情况进行修订和调整的原则； 3、遵循优化岗位结构提高岗位工作效率，确保事事有人干，人人满负荷的原则； 定岗定编工作安排 （一）部门汇编（11月20-29日） 各部门在本部门公司主管领导的指导下依据原有岗位定编及实际情况，对本部门的工作岗位进行重新规划、汇总，并根据本部门计划的定岗定编情况制定岗位说明书，将重新汇总统计定岗定编结果及岗位说明书上报定岗定编办公室。 附：初次会议时间及汇编时间安排 第一组：矿山车间、熟料车间、水泥车间 公司领导：于云利 地点：办公楼二楼会议室 初次会议时间： 11月20日9：00-11：00 汇编时间： 11月20日……11月29日 第二组：生产部、技术部、质检部、机电车间 公司领导：于云利 地点：办公楼二楼会议室 初次会议时间： 11月20日13：30-15：30 汇编时间： 11月20日……11月29日 第三组：物资部 公司领导：李永利 地点：办公楼三楼会议室 初次会议时间： 11月20日9：00-11：00 汇编时间： 11月20日……11月29日 第四组：销售部 公司领导：宋志 地点：销售部会议室 初次会议时间： 11月20日9：00-11：00 汇编时间： 11月20日……11月29日 第五组：综合办公室、计财部、保卫部 公司领导：贾增军、盖裕善 地点：办公楼三楼会议室 初次会议时间： 11月21日13：30-15：30 汇编时间： 11月21日……11月30日 （二）分组讨论（12月3日-12月7日） 定岗定编办公室安排主管该部门的公司领导与各部门负责人就新的定岗定编进行分组讨论（通过/不通过）；不通过的部门，需依据定岗定编领导小组的意见重新制定本部门的岗位编制和岗位说明书。 附：讨论时间安排 第一组：矿山车间、熟料车间、水泥车间 公司领导：于云利 地点：办公楼二楼会议室 讨论时间： 12月3日－7日9：00-11：00 第二组：生产部、技术部、质检部、机电车间 公司领导：于云利 地点：办公楼二楼会议室 讨论时间： 12月3日－7日13：30-15：30 第三组：物资部 公司领导：李永利 地点：办公楼三楼会议室 讨论时间：年12月3日-7日9：00-11：00 第四组：销售部 公司领导：宋志 地点：销售部会议室 讨论时间： 12月3日-7日9：00-11：00 第五组：综合办公室、计财部、保卫部 公司领导：贾增军 、盖裕善 地点：办公楼三楼会议室 讨论时间： 12月4日-7日13：30-15：30 （三）审批（12月12日-18日） 定岗定编办公室依据定岗定编领导小组讨论通过的结果，对各部门定岗定编进行修订，并将修订结果统一上报定岗定编领导小组进行审核。 （四）定岗定编办公室汇总（12月19日-28日） 定岗定编办公室依据定岗定编领导小组的批复意见，将定岗定编结果进行汇总，形成新的岗位编制。 备注：如遇特殊情况时间可以顺延，时间、地点与部门另行协商后安排。 附：《冀东水泥扶风有限责任公司岗位说明书》 二○○四年十一月十五日