案例7医院会诊管理.docx

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案例医院会诊管理一案例描述在进行个案病例追踪检查过程中发现医院临床实际工作中部分会诊由主治医师以下人员完成其资质与医院会诊制度规定的专科会诊由主治医师以上人员完成不符而且对部分重症与疑难患者没有实施多学科联合会诊二检查方法一采样地点医务科人事科相关临床科室如急诊科内科病区与外科病区二采样内容医务科提供的会诊制度监管记录以及医师外出会诊档案人事科提供的相关医师职称一览表重症与疑难患者病历中的会诊记录单三具体方法查医院会诊制度看其中会诊医师资质会诊时限会诊流程等管理要求是否符合卫生部的规定查是否建立

案例 7 医院会诊管理 一、案例描述 在进行个案病例追踪检查过程中, 发现医院临床实际工作中部分会诊由主治医师以 下人员完成,其资质与医院会诊制度规定的专科会诊由主治医师以上人员完成不符;而 且对部分重症与疑难患者没有实施多学科联合会诊。 二、检查方法 (一) 采样地点:医务科、人事科、相关临床科室(如ICU、急诊科、内科病区与外 科病区)。 (二) 采样内容 1、 医务科提供的会诊制度、监管记录以及医师外出会诊档案。 2、 人事科提供的相关医师职称一览表。 3、 重症与疑难患者病历中的会诊记录单。 (三) 具体方法 1、 查医院会诊制度,看其中会诊医师资质、会诊时限、会诊流程等管理要求是否

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