公司网络游戏业务营销整体规划设计报告.ppt

? 宣传 ? 通过飞信通过标签页、 MINI 页以及 WAP 交换链接等方式进行 游戏业务宣传 ； ? 飞信标签页、迷你页及客户端下方宣传位已设计开发完毕，预计于 2 月起陆续测试上线 。 好友游戏状态，最近 下载过的游戏 / 在玩 游戏 聊天框中游戏快捷键， 点击进入游戏大厅 产品融合 ? 加入好友正在玩的 游戏 ? 游戏一键赠送 交叉宣传 整合营销 -- 与飞信业务的融合营销 “游戏走进世博” 世博会游戏推广（ 2010 年 3 月 1 日至 2010 年 11 月 30 日） ? 借助世博会与手机游戏互动相关话题，从并利用这个热点事件扩大手机游戏的知名度，刺激用户量增长。 ? 预热阶段、会展阶段、持续宣传 ， 阶段递进式营销，层层推进 “gamefriday游戏特价日”活动（ 2010 年 3 月 1 日至 2010 年 12 月 31 日） ? Game Friday 是中国移动打造的中国游戏界的专业活动品牌！周五到周日 专属的特权 、 专属特价游戏 ，更有最新 的 游戏首发上线 ，玩家之间的 线上访谈 ， 精美礼品 相送，炫酷的 地面活动 等丰富多彩的活动 ? 游戏基地将会同各省公司，重点打造 Game Friday 活动，营造浓郁的游戏市场氛围。 2 1 “游戏嘉年华”用户线下活动（ 2010 年 8 月至 2010 年 12 月） ? 游戏嘉年华活动推广，分为明星战队 PK 大赛、 cosplay 达人大赛、游戏宝贝秀三个环节，打造明星战队 ? 整合音乐歌友会活动，会场白天做游戏、音乐相关的互动节目，晚上或下半场做明星歌友会，加深参与用户的对移 动业务的体验度。 3 新游首发（ 2010 年 2 月至 2010 年 12 月） ? 创新游戏首发营销模式，打造用户下载游戏玩游戏的新模式，提升中国移动在游戏产业链中的地位。 ? 在国内外具备较高知名度的游戏品牌，其手机版本在中国移动渠道的发行不晚于其他任何平台版本在世界范围内 的发行，且早于中国市场其他推广渠道至少 1 个月发行。 4 “ JIL 游戏主题推广” （ 2010 年 9 月至 2010 年 12 月） ? 采取终端营销的手段，完成将 JIL 手机游戏新用户培养成忠实老用户的过程 ? 通过终端搭载及终端搭售 , 最大限度利用自带游戏试玩、赠免费点卡 营销活动规模化 ? 游戏首发的意义： ? 创新游戏首发营销模式，打造用户下载游戏玩游戏的新模式 ? 凸显中国移动游戏业务品牌，提升中国移动在游戏产业链中的地位。 ? 建立与用户的互动，扩大用户体验范围，提高新用户对游戏业务的认知，提升老用户活跃度。 ? 增加游戏业务收入，扩大游戏业务用户基数。 ? 新游首发规划（国内外市场首次发行） 独家首发 普通首发 是否仅在游戏基地发行 是 不强求 移动资源投入 调动移动公司资源 仅游戏基地资源 2010 年计划 每季度组织 1 次 2 月份以后每月组织 1 次 营销目标 每款收入 80 万元 每款收入 30 万元 营销活动—新游首发 各阶段递进式营销，层层推进 预热阶段 持续营销 游戏首发前 2 周 线上推广 推广资源： ? 移动梦网推广 ? 互联网门户推广 ? 自有业务线上推广 ? 合作方资源渠道推广 预热方式： ? 用户投票自选 ? 提前预约，定时推送 ? 专题炒作 ? 热点宣传 首发结束后 3 个月 线上适度推广 ? 对参加游戏首发的用 户进行关怀营销（回访、 试玩、活动推荐） ? 对游戏首发的游戏纳 入 Game Friday 折扣游 戏库，利用首发游戏的 余热带动特价日折扣游 戏的下载 首发阶段 首发期间 1 个月 线上、线下全面推广 ? 线上：首发游戏礼品排队、 限量版礼品抽奖等营销活动 配合 ? 线下：移动营业厅等实体 店面推广 ? 线下：落地活动推广（移 动资源结合合作方资源） 新游首发营销计划 35 多渠道 重点推广 手机终端 门户 内置终端 体验卡 飞信 手机 邮箱 手机上网 软件 彩信杂志 多渠道多样化 ? 自有主渠道（全网、分省、业务） ：充分利用全网和分省营 销渠道，实现与主要自有业务的全面对接 ? 置换合作渠道 ：与合作伙伴置换渠道资源，如互换 WAP 链 接等 ? 互联网渠道 ：以 WAP 网站、客户端、游戏网站、搜索网站、 WWW 门户等为传播载体 ? 终端 ： G3 定制终端 ? 体验卡 ：免费体验卡，试玩转激活体验卡 多渠道拓展游戏业务 终端内置是扩大游戏用户规模的有效手段 G3 手机内置 ? 内置游戏及客户端，采用 试玩转激活等模式 JIL 手机内置 ? JIL 手机终端搭载自带游 戏试玩、赠免费点卡、 下载游戏再奖励体验卡。 ? 根据用户订购渠道、时间，下载行为、终端类型、消 费能力等划分用户层次，建立分体系的用户块 ? 针对沉默